置）作为新的建设内容，从而形成了现在六改四普及”和“三绿一处理”新农村建设模式。因此，从发展历程来看，可谓规范越来越高，条件越来越苛刻，操作越来越难。这就要求我县、乡、村三级共同协作，县新村办负总责，乡、村、点三级具体抓。
二、现阶段。各位学员一定要在正视差别中查找不足。
也应该看到过去的五年，充分肯定成果的同时。县新农村建设在全省、全市的排位不容乐观，农民的积极性没有充分调动起来，工作方式方法存在一定偏颇。主要表示在三个有待加强”一是有些乡镇干部认识力、执行力有待加强。当前，仍然还有些乡镇的主要领导认为，新农村建设是县新村办的事情，管与不管、管多管少、管深管浅也与我无关，于是很少在这两项工作中花时间、花精力、花财力，更谈不上亲自去抓。这也就直接导致了乡镇与乡镇之间的工作非常不平衡，从每年年终考评的排名可以看出，东线乡镇比西线乡镇搞的好，平原乡镇比山区乡镇搞的好。甚至还有些乡干部认为工作基础差，年年都这样过来了对于在全县处于落后位置的工作熟视无睹，没有一点危机感和自责感，推动起工作来，非常主动、非常消极，上面有钱来的就做，领导多次督促的才会动，有时一项非常简单的工作，也要县里的领导多次开会安排，多次现场督促才干推动，这样的工作作风对推动新农村建设工作是非常有利的另外，据反映，有个别的乡镇对新农村建设资金可能还存在想挪用一点的想法，对此，还未去核实。此，强调一下，希望各位分管领导和新村办主任要有清醒的认识，这几年，县在专项资金上倒下的干部有不少，大家应该都知道。同时也请你回去向你主要领导汇报，各乡镇财政会计核算中心也要依照资金管理方法的规定严格把关，对违反规定去套取或挪用新农村建设资金的一经查处，从严处分。二是有些村点的农民主体作用有待加强。有些乡镇的村组干部和村民存在有钱才办事”错误认识，等、靠、要”思想十分严重，局部群众的积极性和主动性没有充分调动起来，畏难、观望等消极情绪依然存在主体作用发挥不够明显。比方：筹集五万元自筹款中，县里的工作方案》和《资金管理方法》也有明确规定，但是有些新村点却没有把政策讲透讲清，没有把上面的政策宣传到位，导致了很多群众很不理解新农村建设为什么要收钱，参与性、积极性也就谈不到充分调动，这也就给我新农村建设带来了很大阻力。为此，需要我进一步加大宣传力度，进村入户，坚持“三个群众说了算”即：搞不搞，由群众说了算；怎么做，也是群众说了算；搞到什么水平，还是群众说了算，一步一个脚印，把政策宣传到村到户，把群众意见传送到乡到县，真正做到唤醒农民群众的主体意识，落实农民群众的主体地位。三是有些村点的项目质量、进度有待加强。就拿去年全县81个新村点来说，虽然基本上通过县里验收，也基本上得到省、市肯定，但是关起门来说，至今，还有4个新村点没有通过县里验收，今天来的乡镇分管领导也应该心中有数。除了这个比较落后外，再说说村庄规划执行力。每年，县选聘了专业规划设计院对每个建设点进行了编制规划，其规划水平在全市来说属于上游水平，但大部分建设点群众太注重迷信，执行规划的意识不强，所以导致了很多旧房、危房、破旧猪牛栏等一些不符合规划要求的建筑物拆迁不了虽然基本动作到位，新房建设不按规划也直接影响到新村点的整体效果。因此，需要我进一步健全项目建设质量技术规范体系，把好项目审批关、项目监管关、项目验收关“三关”
三、下一阶段。各位学员一定要在强化举措中奋勇争先。
1围绕农民主体。把上面的政策，进家入户地宣传动员到位。