服务引导。有关业务指导和项目实施，成员单位要充分发挥职能作用，完善技术指导，强化施工队伍培训，完善队伍管理方法，杜绝吃拿卡要现象，杜绝问题工程呈现；三是加强干部队伍管理。己正才能正人。要建立和完善一整套新农村建设点管理操作规范，形成风清气正抓工作，一心一意为民办实事谋发展的良好局面，确保实现新农村建设健康发展和干部健康生长的双健康”目标；四是与当前开展“创优争先活动”结合起来。将新农村建设工作纳入创先争优活动，作为活动的一个载体和重要内容，激发广大党员、干部参与新农村建设的热情；五是做好项目衔接。相关部门思想一定要统一，步伐一定要一致，要通力配合，为新农村建设多争取衔接项目。二要健全机制，以规范有序推进新农村建设扎实有效开展。要加快建章立制，以各项机制的建立健全促进新农村建设规范有序。一是完善日常管理制度。包括规划设计执行、公共设施维护、乡风文明建设等方面。二是加强理事会自身建设。选人上要保证哪些办事公道、乐于奉献，村点说的起话、牵的头、理的事的人员进入理事会队伍；管理上要明确职责、落实责任、科学配置、紧密协调、有规有矩；激励上要以为村造福为追求，以树典型、讲奉献、扬美名、留佳话为引导，以先进评比、惩办为激发，以强化督导、倒排时序、相互交流、互看互学、赶先争优为促进。三是建立有效监督约束机制。加强对资金拨付与使用、项目管理与台帐建立的监督。新农村建设资金必需一分一厘用于村点建设，对挪用、挤占、套取、贪占资金的行为，一经发现，必需坚决查处，触及法律的必需依法严惩。四是落实层层推进工作机制。实行“四定”制度(定盘、定人、定职、定责)以贯彻执行是否顺畅、反馈问题是否通畅、督查是否务实高效、指导是否精准到位为评判规范为机制执行问效；同时制定科学有力措施支撑制度执行，以项目为抓手，对工作不力的村点可实行扣拨资金或取消指标，调剂到积极性高、能干事、干成事的村点。五是继续推行结对共建机制。县乡新村办要强化协调服务跟进，确保共建机制科学有效运行。这里对村点特别强调下，村点理事会也要主动向挂点领导、共建单位多汇报，争取重视支持，要说得上话、成得了事，与结对共建单位缔结良好的关系。三要强化督查，以督查调度确保心中有数和工作促动有力。县乡新村办要切实加强督促检查，对照目标要求，完善督查调度制度，深入到各村点掌握实情、查漏补缺、精心研究、科学指导。对村点建设有欠缺的地方，要及时向当地领导反馈，并提出针对性的整改意见，及时纠正工作偏差，做到发现一个，落实整改一个，坚决不留死角。县乡新村建设战线的同志要勤学习、勤钻研、勤察看、勤沟通、勤落实，推动督查指导上水平，不时提高真抓实干的能力；村点干部和理事会人员要善于动员、善于贯彻、善于操作、善于借鉴。四要总结经验，以经验典型总结与培植带动面上工作上层次上水平。要着重从整村推进、单项建设、管理创新、先进团队、模范人物五个方面挖掘和培植典型，抓好示范引导，以点带面，力求推动我县新农村建设工作上层次、上水平。新农村建设村点也要主动走出去，附近胜利村点学习，学习先进经验，借鉴优秀村点的好做法、好措施。五要广泛宣传，以共识互动营造新农村建设浓厚氛围。宣传发动要到位，多做针对性的思想工作，新农村建设方针政策要讲清、讲透，不能出现思想上的偏差。要广泛宣传新农村建设中农民得到实惠，以科学规划为引领，以蓝图绘就为聚识，充分调动农民参与新农村建设的积极性，与理事会形成良性互动关系。注重推介新农村建设的鲜活例子和喜人成果，以身边的变化来激励和引导群众参与筹资和建设热情，积极争取村庄胜利人士、有成乡友和社会各界支持参与新农村建设。要创新有形的宣传形式和