同志们
对我县的工业发展有了初步认识。应该说，通过这两天走了走、看了看、听了听。同志们做了大量的工作，值得肯定的无论是园区建设、产业配套、企业提升方面，还是管理水平、服务水平、经营水平方面，都具备了再往前发展的基础。肯定成果的同时，面临的问题也不容忽视。如工业基础还相当薄弱、配套设施还不够完善、投资环境还有待优化、发展机制还需建立健全，等等。这些都需要引起高度重视，今后工作中积极寻求改进和破解。就促进工业经济发展，强调五个观点：
第一。只有发展工业，才干提供税收，才干带动发展，才是良性的可持续的工业之所以重要，因为它三次产业的财富基础，不抓工业的地方，一产和三产也难以得到快速发展。社会的发展、经济的发展，说到底还是工业的发展、企业的发展。所以，一定要高度重视工业，坚持主攻工业，积极采取过硬的措施，全力支持工业发展，争取工业总量、质量和效益都有一个大的飞跃。二是尊重企业家和创业者。企业家和创业者是衣食父母，和平时期的民族英雄。上为国家纳税、下为百姓致富，最值得尊重、最值得尊敬、最值得尊崇。一定要重视企业家的作用，提高企业家的地位，宣传守业胜利典型，让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人有荣誉，营造全社会关心企业家、尊重守业者的良好氛围。三是充分认识守业的艰辛。守业是条艰辛路，充溢了坎坷，充溢了辛酸。做企业难，把企业做大做强更难，所有的胜利都是努力的结果，都付出了非同寻常的代价。特别是企业家在胜利之后，仍然继续为理想、为事业、为社会、为人生价值去发展企业，这种精神难能可贵。政府、领导、干部，没有理由不去支持、不去服务、不去扶助企业的发展。
第二。提高竞争力的最有效方法只有强化对现有企业和项目的服务，以筑巢引凤。一是健全服务企业机制。要分清责任，该企业做的事由企业自己做，该政府做的事就由政府去做。务必要尽快建立健全服务企业的机制，把企业所有涉及政府部门的有关事项，全部交由园区管委会和行政服务中心负责全程操持、跟踪服务，不需要企业主直接与政府部门接触，真正让他一门心思抓生产、抓经营、抓市场、抓销售。二是坚持领导带头服务。企业面前干部就是服务员。服务企业的责任已经历史性的落在头上，别无选择，只有踏实做好，否则就是不称职，就对不起人民。当然，各级干部的素质有高低、能力有好差，要让每一位干部都能很好地为企业服务是不现实的所以，要从领导做起，一级带着一级干。对重点企业，要提供重点服务，采取领导挂点服务的方式，为企业提供办证办税、开拓市场、推介项目、结识客户等全方位的服务。三是真心解决企业困难。对企业提出的问题，一定要认真对待，分清轻重缓急，一个一个的深入研究，一项一项的具体落实，一环一环的抓住不放。对能够解决的要发明条件立马解决；对本级不能解决的要尽快上升到上一层次，不能耽误时间；对确实不能解决的也要向企业当面解释清楚。决不允许出现拖而不办、办而无果的现象。
第三。激发经济发展的内外动力。一方面，鼓励全民守业，激发内生动力。唯有全民守业，才干百姓致富。唯有外乡的企业家，才更有引领作用、更有示范作用、更有带动作用。要大力建议自强不息、勤劳致富的守业精神，营造自主守业、艰苦守业、和谐守业的社会风尚；要大力宣传我县自主创业、回乡守业的胜利典型，鼓励和引导外乡企业进一步做大做强，成为经济发展的支柱力量；要充分发掘民间的潜在优势，激发蕴藏在人民群众之中的内在能量，着力以守业推动发展，以守