从事矿产加工的达到224人，从事农产品加工64人，从生物医药52人，从事化工产业93人，其他行业58人，行业比重分别为45.62%13.03%10.59%18.94%11.82%除矿产加工人员外，其他行业明显缺乏，同时，从事行业与专业对口的人员比重不到20%性别结构方面，只有女性55人，仅占比11.2%年龄结构方面，30周岁以下的仅12人，30--40周岁的149人，40--50周岁的207人，50周岁以上的123人，企业家队伍的梯次建设明显失衡。
（三）能力欠缺。
州企业家队伍整体的素质能力存在诸多不足：一是创新能力普遍不高，据相关部门的调查反映。全州每年缺乏10%企业拥有知识产权或专利，创新能力十分有限，现有企业实施现代企业制度的缺乏10%二是决策能力有待提高，虽然企业发展决策水平整体较好，但因决策失误而导致企业的发展受挫甚至破产也较为平常。三是学习能力普遍缺乏，每年能够进行专业技术或管理知识学习的企业家不及总数的1/10特别是年纪较大或学历层次较低的企业家们不想学、不会学、不善学。四是知人善任能力普遍欠缺，民营企业局限于家族内部或熟人圈子，企业选人、用人缺乏科学性。五是预见能力普遍落后，不能正确、客观地分析经济形势，并对发展作为预见性的判断与决策。六是对企业财富发明关注过度，而对企业制度改革、企业文化构建、企业的社会责任关注不够。
（四）社会化滞后。
州企业家队伍社会化还处于较低的水平阶段。就企业家协会来看，目前。全州现有企业家协会内部管理较松散，只是企业产品、解决方案、技术支持、公司人员信息等的初级平台，发挥作用极为有限。就企业家队伍形成来看，除了酒鬼酒股份有限公司等不足10家企业引进了外地经营管理高级人才之外，现有的企业家队伍多发生于外地或家族内部，企业家队伍“外乡化”高达90%以上。就企业家队伍的流动来看，州企业家队伍“多出少进”十分明显，优秀的企业家留不住、招不来。企业家队伍后续贮藏社会化水平过低，企业人才贮藏严重缺乏，达不到企业可继续发展对企业家队伍的需求。
（五）服务缺位。
州还没有专门的企业高级经营管理人员管理机构，就目前情况来看。企业家队伍的管理多散见于人事劳动部门的职称管理、统战部门的民营企业队伍管理、经济部门的业务管理。企业家队伍人员组成、知识结构、专业技术、素质能力等方面存在底子不清、管理不善、跟踪缺位等严重问题，对企业家守业辅导、融资担保、人才培育、管理咨询、信息技术、法律服务、行业协会等在内的服务平台还没有真正形成，特别是中小企业的人才引进、交流、人才信息服务体系还没完全建立，企业经营管理人员的培训基地、培训渠道、培训内容、培训方式尚未形成，企业家的再教育、再培训工程还没有启动。
三、推进州企业家队伍建设的建议
州更应顺应形势，打造一支优秀的企业经营管理人才队伍已经成为国家人才发展规划的重要要求。作为贫困民族地区。结合州情，发明条件，培育扎根、服务、发展的高水平、精技能、专职化的企业家队伍，以此推进州企业健康发展。
（一）营造氛围。
对企业家的发明性劳动和履行社会责任进行全面细致的报道，要通过报纸、杂志、广播、电视等媒介。让广大群众充分认识到企业家对经济发展的重要性，形成良好的企业家生活、工作、生长的氛围，尊重企业家劳动，重视企业家的社会价值，提高企业家的社会地位。
（二）搭建平台。
将企业家