各位代表，过去的一年在局党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下，我们有序地展开了党员先进性教育活动，成功地抵御了三次洪峰的连续袭击，战胜了二十年一遇的特大秋汛，圆满地完成了崩岸应急整险工程，有效的减少了防洪隐患，受到了市委市政府的通报表彰。我们还成功地进行了聘改工作，并较好的完成了上级下达的全年工作任务。在精神文明建设方面，我们举行了数场球类、棋类的比赛和大型的迎春文艺汇演等活动，充分体现了我们人昂扬的斗志与旺盛的活力。
总结经验的同时，我们也应认识到在党风廉政建设、领导班子建设、职工素质教育、水利综合经营和堤防管理等方面与弟兄单位相比还存在着一定差距，外部工作环境和内部运行机制还需进一步改善和理顺，日积月累的经济困难还始终困扰着我们的工作（年度违规高息集资款余万元至今无力偿还，还有近万元的高利率的银行贷款以及诸多债务……）。这些问题已经引起了我们的高度重视，正在逐步加以解决。
年工作思路和奋斗目标及措施
年是“”的开局之年，是分局新一轮发展至关重要的一年，承上启下、继往开来，我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。今年分局将根据局党委提出的逐步实现四大目标（即平安、小康、数字、和谐）的总体要求，以确保防洪安全为工作核心，以提升堤防管理水平为工作重点，以加强队伍建设和发展堤防经济为两翼，牢固树立“爱岗敬业、无私奉献、励精图治、奋发图强”的精神，走堤防建设与管理并重，合理开发堤防水土资源和大力发展堤林经济的路子，通过创新管理体制、完善用人机制、丰富文化内涵、优化发展环境等措施，不断提高堤防管理水平和职工物质文化生活水平。进一步增强综合实力，进一步拓宽发展空间，努力打造一支精于业务、忠于职守、善于管理、勇于进取的干部职工队伍，促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。
主要工作目标：
一、以至堤段为重点，全面加强堤防管理，确保防洪安全。
二、增派精兵强将，做好中下游整治项目和洪道整治项目的协调、后勤服务工作，力争收回全部林权。
三、以中下游整治和洪道整治为契机，积极行动，尽力而为，逐步完善西流河、洪北、干河三个管理段的基础设施。逐步改善其它基层管理段的工作和生活环境。
四、积极发展综合经营，促进管理段五小经济的快速发展，力争替代财源达到万元。
五、通过调整和培训，造就一批德才兼备的复合型管理人才，建设一支具有相当专业水平和业务能力的堤防管理队伍，为实现堤段升级达标和堤林经济的快速发展奠定基础。
六、强化精神文明建设，努力构建和谐、融洽、高雅优美的水文化环境。
主要工作措施
根据上述工作思路与工作目标，年我们将主要采取以下几个方面的措施：
措施之一：加强党员干部思想教育、改变无为作风，促进党风局风的良性发展。
实现目标关键在人，关键在我们的党员干部，因此，加强党员干部思想教育、改变无为作风尤为重要。
一是党员干部要保持奋发有为的精神状态。要以对党和人民的事业高度负责的精神，坚决消除当“太平官”不干事的思想，摒弃空谈，倡导实干，要不辞劳苦，带领群众办实事、办好事，当为群众谋利益的官。为分局的发展出力流汗。
二是党员干部要树立励精图治，奋发图强，为人民建功立业的思想观念。坚持以科学发展观统领全局，始终把发展作为第一要务。要敢于承担责任，精于经营策划，善于借梯上楼，大力引进局外资金，努力激