部管理的约束机制,扎实推进机关思想作风建设。进一步严肃纪律,坚决做到令行禁止,对违规人员一经发现要严肃处理,维护国家和行业纪律的权威性和严肃性。
(3)抓创新,创佳绩。第一,要通过“争先创优”活动,加快专业技术人员队伍建设步伐;进一步健全和完善干部职工管理制度,提高员工队伍管理水平;加强队伍建设工作的宏观管理,更好地服务于辖区烟草工作的健康发展。第二,要与时俱进,加大烟草专卖管理工作创新力度,完善专卖管理工作机制,规范专卖行政执法行为,转变市场管理方式,营造良好的市场执法环境。第三,要在机关内部广泛开展以争创工作业绩好、务实创新好、信息调研好、团结协作好、服务意识好为主要内容的“五好”科室评比活动。第四,要在广大党员干部中积极开展争创学习好、思想好、工作好、纪律好、团结好、作风好的“六好”评比活动。
考核办法要明确。开展“争先创优”活动,效果是核心,考核是关键。加强对“争先创优”活动的考核,可以结合实际采取以下办法措施:(1)考核采用“百分制综合考评办法”,对单项目标量化计分,每半年考核一次,年终进行全面考核。(2)每年按30%的比例评选“五好”科室、“六好”党员干部,在全机关进行大力宣传和表彰奖励。(3)对考评总分低于90分的科室,不得评为“五好”科室,科室工作人员不得评为年度先进工作者和优秀党员;对考评总分低于70分的科室,由科室负责人写出书面报告,讲清原因,提出改进措施。(4)对考评总分低于90分的人员不得评为“六好”党员干部;低于70分的要提出整改措施,限期整改,期限内达不到整改要求的,交流轮岗。(5)科室如有一项工作没有按要求完成年度目标任务的,科室和具体责任人不得评为“五好”科室和“六好”党员干部。
领导责任要明确。开展“争创活动”是加强机关自身建设,推动各项烟草工作有效落实的重要措施。为切实加强对这项工作的领导,各级局应成立机关争先创优活动领导小组,落实分管领导、责任部门和责任人员,明确工作职责,同时要将“争先创优”活动全面纳入各级局年度工作目标总体规划来规划和考核。各科室(部门)要积极宣传争创活动的重要意义,积极参加各项争创活动,确保争创活动扎实有序健康地运行。要以“五好”科室、“六好”党员干部争创为契机,抓学习、抓管理、抓创新,改善机关作风,推动全局各项工作的落实,为完成全年各项目标任务提供坚强有力的组织保证。