畜牧局企业服务方案
，对于取得重大科研成果、攻克重大难题、填补科研空白，获得专利等单位和个人，除按国家规定申请专利给予奖励外，我局再按1：1配套奖励。三是建立企业联系交流制度。每周与企业联系一次，每月到企业调研一次，每季度末召开一次龙头企业座谈会，汇集各类龙头企业召开座谈会，交流经验、分析形势、预测行情，提出发展建议与对策；及时宣传有关政策，帮助企业出谋划策，解决发展中的实际问题，为龙头企业的成长创造一个良好的外部环境。
（五）发挥职能促进企业发展
进一步创造宽松的经营环境，为企业发展提供优越条件。一是打造品牌，抢占市场。有计划组织规模大、实力雄厚、带动力强的瑞星牧业有限公司，积极申报省级龙头企业，扩大销售量，增强企业生产实力，增加企业效益。二是利用国内各类畜牧业信息网、新农村信息网、远程教育网等网络平台，宣传企业产品、发布供求信息，为企业开通信息快车。三是积极组织龙头企业参加国内各种农（畜）产品交易会、博览会等，宣传企业，推介产品。到国内大中城市开辟销售网络，建立稳定的畜产品销售渠道。四是科技兴企，积极为帮扶企业推介人才，提供先进技术、先进设备、科学管理方法等，让科学技术尽快转化成生产力，实施科技兴企战略。
今年，是企业服务行动计划活动的关键一年，每个畜牧工作者都要高度重视，树立强烈的责任感、使命感，立足岗位，发挥职能，深入基层，认真调研，以积极的态度，优质的服务，为企业理思路谋发展，解决企业发展过程中存在的问题和困难，为保障畜牧龙头企业大跨步发展发挥主力军作用。
工作方案