畜牧局企业服务方案
,对于取得重大科研成果、攻克重大难题、填补科研空白,获得专利等单位和个人,除按国家规定申请专利给予奖励外,我局再按1:1配套奖励。三是建立企业联系交流制度。每周与企业联系一次,每月到企业调研一次,每季度末召开一次龙头企业座谈会,汇集各类龙头企业召开座谈会,交流经验、分析形势、预测行情,提出发展建议与对策;及时宣传有关政策,帮助企业出谋划策,解决发展中的实际问题,为龙头企业的成长创造一个良好的外部环境。
(五)发挥职能促进企业发展
进一步创造宽松的经营环境,为企业发展提供优越条件。一是打造品牌,抢占市场。有计划组织规模大、实力雄厚、带动力强的瑞星牧业有限公司,积极申报省级龙头企业,扩大销售量,增强企业生产实力,增加企业效益。二是利用国内各类畜牧业信息网、新农村信息网、远程教育网等网络平台,宣传企业产品、发布供求信息,为企业开通信息快车。三是积极组织龙头企业参加国内各种农(畜)产品交易会、博览会等,宣传企业,推介产品。到国内大中城市开辟销售网络,建立稳定的畜产品销售渠道。四是科技兴企,积极为帮扶企业推介人才,提供先进技术、先进设备、科学管理方法等,让科学技术尽快转化成生产力,实施科技兴企战略。
今年,是企业服务行动计划活动的关键一年,每个畜牧工作者都要高度重视,树立强烈的责任感、使命感,立足岗位,发挥职能,深入基层,认真调研,以积极的态度,优质的服务,为企业理思路谋发展,解决企业发展过程中存在的问题和困难,为保障畜牧龙头企业大跨步发展发挥主力军作用。
工作方案