．创新创效要求。依照“拓宽思想视野。激发创新动力，焕发工作激情”要求，结合上半年工作，谋划和思考下半年工作，选准突破重点和创新项目，以作风大转变，推动工作再上新台阶。并以科室为单位，根据区委、区政府的战略安排，自选调研题目，深入开展调研活动，10月底以前完成一篇高质量的调研演讲。
第四阶段：总结检查阶段（7月28日—8月7日）
检验活动效果，主要任务：依照实施方案和改进要求。搞好活动总结。
检查验收规范：
态度积极，1．思想认识到位。全体工作人员能充分认识到本次作风改进活动的重要意义。工作认真，能正确处置查改与工作的关系，以查改促工作。
一把手”亲自组织，2．组织领导有力。班子整体重视。其他班子成员分工协作、齐抓共管，整个活动有声势，并取得明显效果。
联系实际，3．工作措施落实。方法要求、主要环节、工作质量符合方案要求。有针对性地解决存在突出问题。
取得明显效果：一是工作质量不时提高。主要体现在公文的审核质量、写作质量、顾问质量以及综合协调质量明显提高上，4．目标任务完成。活动达到预定目标。无论是文稿的贴近度和领导的满意度，还是工作谋划的超前度比以往向前跨越一大步。二是工作效能明显提速。各项制度，尤其是首问负责、督查督办、现场办公、限时办结、解决问题或回应问题不过夜”等五项制度得到严格落实。三是机关形象有效树立。办公室在干好工作、抓好管理、提升素质、团结协作四个方面的形象有效树立，各科室达到文明科室验收规范，工作上实现“三个转变”即实现由搞好事务向注重政务转变，由完成具体事项向加强综合协调转变，由单纯的办文、办会、办事向调查研究、督促检查、推动决策落实转变。
检查验收方法：
展示资料。1．听取汇报。
区人大、政协、纪委、组织2．征求区委、区政府领导。
部门的意见。
请人大代表、政协委员、其他区直部门、基层单位和人民群众对活动做出评价。3．采取走访和随机问卷调查的方法。
五、组织领导
经主任办公会议研究，为保证本活动方案的实施。决定成立政府办开展“改作风、提效能、树形象、促发展”活动领导小组。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室， 同志负责领导小组日常工作。办公室设在区政府办综合科， 同志任办公室主任，办公室工作人员有 。
四个阶段的组织实施；做好本次活动的宣传报道和信息简报的编写、报送和存留工作；及时了解掌握活动的进展情况、存在问题和取得的效果，办公室职责：具体负责活动的综合协调工作。进行汇总分析上报。
六、工作要求
带头查摆问题，1．强化责任。领导干部要带头参与作风改进活动。带头制定改进措施，并认真抓好分管科室的作风改进工作。
切忌搞形式、走过场。要以这次活动为契机，2．注重实效。活动要紧密结合工作实际。依照建设“行动迅速、善抓落实、创新创效、廉政为民”服务型政府的要求，认真研究探索加强机关作风建设的长效机制。