统清理各项规章制度。
整改落实措施：按照公开、公正、透明原则，对现行制度规定、意见办法等进行系统清理，细化管理办法，加强相关制度的协调衔接，规范各类规范性文件制定程序，着力克服政出多门的现象，努力实现由简单制定向“深入调研、反复论证、务实管用、形成机制”转变。
整改落实责任：主管领导：李保太；责任部门：整顿办；配合部门：机关各部门。
整改落实时限：2009年8月31日前。
六、在2009年底前整改的项目
（一）认真分析研究全系统发展所面临的新形势，努力保持持续平稳较快发展。
整改落实措施：时刻关注国际经济危机对烟草行业的影响，紧密联系广大干部职工的思想和工作实际，努力克服利税连续三年保持较高增长水平带来的压力，将学习实践活动与贯彻落实上级决策部署、做好当前各项工作紧密结合起来，把“主攻质量上水平、主抓利税保增长、积极作为促发展”作为贯彻落实科学发展观、促进全系统科学发展的重要举措和当前工作的主要任务，坚定信心，主动应对，扎实工作，正确处理好当前和今后长远发展的关系，继续保持全系统良好发展态势，确保今年税利增长实现既定目标，为保证国家财政收入，实现国民经济平稳较快发展作出应有的努力和贡献。
整改落实责任：主管领导：王春山；责任部门：卷烟营销中心市场部、销售部、物流配送部；配合部门：机关各部门。
整改落实时限：2009年12月31日前。
（二）完善绩效考核管理办法，加强业绩考核体系建设。
整改落实措施：及时掌握新的绩效考核管理办法在实施过程中出现的新情况、新问题，充分听取各单位、各部门意见建议，完善考核指标设置、指标权重确定等内容，以更好地发挥业绩考核的导向激励作用。
整改落实责任：主管领导：李保太；责任部门：综合计划科；配合部门：机关各部门。
整改落实时限：2009年12月31日前。
（三）加大工作力度，全面加强内部管理监督。
整改落实措施：要围绕日常检查考核中发现的突出问题，按照“制度是否完善、决策是否符合程序、运作是否规范、监督是否到位”的要求，完善相关工作流程和制度规定，加大整改工作力度，真正做到思想上更加重视，行动上更加自觉，标准上更加严格，务求取得新的成效。要切实加大专卖内管检查力度，并认真研究和加快建立内部监管长效机制，尤其要充分发挥基层专卖管理部门的积极性、主动性。要高度重视内部审计监督工作，及时总结内审工作好的做法和经验，拓宽审计内容，加强对内审发现问题整改落实的全程监督，充分发挥内审机构作用。
整改落实责任：主管领导：李保太、陈亮亭、连振洪；责任部门：整顿办、专卖监督管理科、审计科。
整改落实时限：2009年12月31日前。
（四）积极推进工商协同营销，加大重点骨干品牌培育力度。
整改落实措施：按照“准确定位、有机对接、突出品牌、全面提升”的要求，研究制订工商协同营销工作方案，指导全系统工商协同营销工作扎实健康开展，把工商协同营销作为网建水平提升的主要任务和重要内容，进一步提高工商协同营销工作水平。要更加注重发挥市场机制作用，继续推进卷烟产品结构调整，促进重点骨干品牌规模不断扩大、市场覆盖面不断提高、结构持续提升。在培育重点骨干品牌的同时，高度重视做好农村市场和城市低收入群体卷烟供应工作。
整改落实责任：主管领导：王春山；责任部门：卷烟营销中心市场部、销售部；配合单位（部门）：各基层单位、卷烟营销中心物流配送部、专卖监督管理科。
整改落实时限：2009年12月31日前。
（五）全面提升专
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