原因，认真开展批评和自我批评，进一步明确努力方向。查找和剖析问题要着眼于总结经验教训、改进完善提高，进一步明确努力方向，牢固树立正确的世界观、人生观、政绩观。查找和剖析问题。保护好党员干部的发展积极性，把各级精力引导到增强发展信心、抢抓发展促机进科学发展上来。
四是坚持群众路线。公司领导班子和党员干部，要做到贯彻群众路线。贴近实际、贴近基层、贴近员工，吸收群众全程参与，虚心向群众学习，真诚接受群众监督，把群众满意作为评价活动成效的重要依据，做到整改落实方案向党员、群众公布，整改落实情况向党员、群众通报，整改落实成效请党员、群众评判，让学习实践活动真正成为群众满意工程。
五是坚持领导带头。党员领导干部、中层干部要做解放思想、转变观念、服务基层的表率，做开展批评与自我批评的表率，做加强党性修养、廉洁勤政的表率，做实践科学发展观的表率，带头深入学习，带头调查研究，带头解放思想，带头分析检查，带头整改提高。
二、开展学习实践活动要突出特色、解决重点问题
学习实践活动，要突出自身实践特色，努力在解决重点问题上下功夫，确保活动取得实效。
重点要在以下六个方面见成效：
1、在提高思想认识、增强自觉性和坚定性上见实效。进一步加深对科学发展观的理解，牢固树立科学发展的意识，增强实现企业新发展的责任感、使命感，自觉保持强烈的事业心和进取心，保持知难而进、迎难而上的良好状态，进一步把思想统一到为“关注民生、服务发展，凝心聚力建设和谐小区，创新服务促进科学发展” 做贡献上来， 推进企业科学发展、和谐发展、有效发展步伐。
2、在推进结构优化，加快管理升级上见实效。通过开展学习实践活动，进一步统一思想，增强班子和领导干部落实2009年的工作部署，实现新发展目标的责任意识，做到信心更坚定，思路更清晰，规划更完善，措施更靠实，执行更加有力，成效更加突出。
3、在突出物业管理服务实践特色、解决实际问题上见实效。要紧密结合当前物业面临的形势任务，在解决影响和制约企业科学发展、和谐发展、有效发展的突出问题上下功夫，重点是解决有些部门业绩不突出、世纪家园热水供应长期亏损、某些管理流程不顺畅、制度执行不严格、以及领导干部在党性党风党纪方面的问题，以学习实践活动的成果，解决制约和影响企业改革发展稳定的关键问题。
4、在增强物业服务力、提升创效水平上见实效。 紧紧围绕服务小区油田职工群众生活，进一步加强企业管理，调整优化产业结构、业务结构、队伍结构，完善制度、强化制度执行，认真执行全面预算管理，加强内控体系建设等，增强企业创效能力。
5、在创新体制机制、促进科学发展上见实效。重点是建立和完善有利于适应业主要求、完善增强发展实力的体制机制，这样，有利于推进依法经营、强化规范管理，有利于资源优化配置、发挥整体效能，有利于调动积极因素、促进创效水平。通过健全完善科学发展的体制机制，推进结构调整，推进低成本发展，推进人力资源开发，推进企业文化创新，真正把科学发展观的要求转化为谋划科学发展的正确思路、提升科学发展的实践能力、促进科学发展的有力措施。同时，按照集团提出的“十个清”的要求，编制完善本单位发展规划，引领和推进企业发展实践。
6、在加强党的
本文由: 免费提供 建设、促进领导干部改进思想和工作作风上见实效。认真学习贯彻胡锦涛总书记在中纪委十七届三次全会上的重要讲话精神，进一步加强领导干部党性修养和作风养成，