、居民代表作一次宣讲报告；班子其他成员和机关党员干部要为所联系的社区、企业等基层单位的党员群众作一次学习宣讲。
2、问计寻策大调研。围绕“理清思路、创新举措、转型发展”这一主题，结合当前经济社会发展的突出问题和人民群众的实际问题，确定调研课题，深入社区、深入企业、深入群众，并邀请专家、学者和市区职能部门参与，多层次、多渠道广泛征求意见建议。调研以镇班子领导为主，按照职责分工，与抓中心工作、完成任务、联系帮建等工作结合起来，其他干部可与镇领导班子成员一起调研。在班子成员每人1个课题的前提下，重点抓好产业结构及空间布局规划、10%留用地开发建设、街巷序化管理、基层组织建设和考核4个课题的调研，形成高质量、可行性的调研报告，以此推动各项工作。
3、重点项目大推进。围绕“服务大项目、推进城市化、建设新*”这一主题，咬定铁路枢纽、钱江新城、普福功能区块建设等国家和省、市、区重点项目建设目标，深入开展“为大项目出力、为城市化添彩”、“走进大项目、服务拆迁户”等活动。要动员和组织广大党员干部大力弘扬“敢于负责、甘于奉献、干字当头、敢为人先”的征迁精神，坚持“五加二”、“白加黑”工作法宝，按照“属地负责、块抓条保”工作机制，全力打好“决战东部”三年行动计划攻坚战，确保10月底基本完成普福社区综合改造整村拆迁，11月底完成*社区征迁扫尾，力争年底前完成“两路两区块”征迁工作。要充分发挥大项目带动作用，进一步落实和促进“六路、三校、两站”开工建设，完善区域市政配套设施。
4、产业结构大调整。围绕“化危为机、保稳促调、转型升级”这一主题，结合当前全球金融危机和城市化推进实际，继续深入开展“为企业送温暖”活动，引导党员干部争当克难攻坚和服务发展的先锋，引导企业党组织投身“强信心、聚合力、促发展”先锋行动。要着力推进城市工业发展，重点扶持培育通达建筑、钱江弹簧等集团企业发展，积极推进强生铝业、新纪元等14家企业总部留驻工作。要大力引导服务产业提升，分类推进东站市场、“名车长廊”等重点市场改造，加快建设现代商贸商圈；充分利用大拆大建的历史机遇，切实抓好招商引资和10%留用地开发建设，突出发展总部、产业、金融、贸易、中介、服务外包以及文化创意等产业，增强经济发展后劲，真正实现在行动中转危为机，在困境中实现全年经济发展目标。
5、维稳创安大管理。围绕“健全机制、夯实基础、筑牢防线”这一主题，采取积极有效措施，健全定期分析社会稳定形势制度，进一步梳理完善社会治安、安全生产、信访工作、沿江管理、交通管理工作方案。要认真做好征地拆迁、股份制改革等社会热点所引发的不稳定因素排查、化解工作，确保不发生影响重大的群体性事件。要进一步加强信访接待及化解工作，扎实开展“共促和谐大接访”活动，着力解决涉及人民群众最关心、最直接、最现实的信访难题。要切实加强防控体系建设，优化结构，整合资源，并全力推进社会治安、“三合一”场所、建筑工地等重点领域综合整治，为建国60周年大庆和全镇经济社会的发展营造良好环境。
6、改善民生大服务。围绕“关注民生、服务民生、改善民生”这一主题，围绕“过渡难、就业难、上学难、看病难”等民生重点问题，扎实开展“驻村联户办实事”活动，主动倾听基层和群众声音，全面落实一事一策。要扎实推进章家坝、*、新风等9个社区安置房建设和云峰、新塘、普福等3个社区回迁安置工作，确保全年新开工安置房46万㎡，竣工18.24万㎡、安置550套。要深入开展“充分就业社区”创建工作，完善部门联动、政企协作工作机制，深化“
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