纵向、收敛、反馈思维。推出人无我有、人有我变、人变我新的独家报道，出色的进行新闻策划这一思维创新活动。
横向思维是截取历史的某一横断面展开比较。纵向思维与横向思维都属于比较思维，而纵向思维侧重于从时间和历史的角度思维。一般的报纸宣传中，尤其是经济宣传，绝大多数稿件都是采用纵向思维模式，这样很轻易比较出成绩，一部分新闻稿件自觉不自觉地成了“表扬稿”。而过多的写“表扬稿”。横向思维就可以弥补和克服纵向思维的局限性，起到纵向思维所起不到的作用。它要求跳出自己的小圈子，把自己放到整个世界的联系中去比较，在同他人、他国的先进和落后的比较中，熟悉和衡量自己，从而找出自己发展的方向和措施。
发散性思维是沿着不同方向、不同的角度思考问题，从多方面寻找解决问题的答案的思维方式。而收敛性思维则是以集中思维为特点，是人们长期从事某一类
工作，解决某一类问题所形成的习惯性思维；发散思维总是在思考还有什么新的方面、新的方法，而收敛思维总是在考虑这一问题怎样解决，解决问题的程序是什么等等。艾丰同志1988年2月15日发表在《人民日报》上的《用商品经济眼光透视——评述1987年经济形势及价值规律的作用》一文，是一篇综述一年经济形势的报道。一年的经济形势千头万绪、纷繁复杂，究竟哪些内容需要报道?理出头绪，就需要收敛思维，最终选准用商品经济的角度透视承包制，又从商品经济的角度透视物价问题。他将全年错综复杂的经济形势用了两个谜团的说法，“一个是令人喜悦的玫瑰色的”，指承包制扭转了企业亏损的趋势；“一个是令人担忧的暗灰色的”，指物价指数上涨过高。把比较复杂的问题化成比较简单的表述，把艰深的问题，变得通俗易懂，这篇稿件的策划写作过程，就很好地处理了发散与收敛思维的关系。面对错综复杂的经济形势，假如只重视发散思维，尽管可以爆发出许多思维创造的闪光，聪明的火花，而忽视收敛性思维，不能将闪光和火花集中起来，形成集中的思维力量，思维过程就会失去控制。相反，假如没有多方向灵敏而灵活地思考问题，而只是沿着同一方向进行求同思维，就可能抑制思维的创造性，写出的稿件可能成了“豆腐帐”，从而抹杀了形成新思想的聪明火花。
超前思维是一种猜测性思维，比较集中地体现出了人的思维能动性。人在行动前有行动计划，在生产前有生产目标，在学习前有学习要求，在工作前有工作设想，这些就是超前思维的表现。新闻是客观事物的反映，是对那些已经发生的、正在发生的、或将要发生的事实的报道。也就是说，对将要发生事实的新闻报道的策划，就离不开超前思维。
在新闻策划中，从业人员唯有运用开放的思维方式，才能更好地运用和配置新闻资源，策划出更多、更好的新闻精品，取得更佳的宣传效果。
（三）新闻策划要“趋利避害”
在实际操作中，我们应根据新闻传播的基本规律，依具体情况而定，不能一味地为策划而策划。在理论和实践上我们都要反对“唯策划”论。
实际上策划并不能滥用到新闻宣传报道的一切方面。媒体最根本任务是传递信息、引导舆论，而非策划。这就表示，媒体的主业只能是忠实地反映客观情况、引导大众，而非策划一切。而且“新闻是跑出来”的，不是“策划”出来的，过多地策划只能使新闻业步入歧途。
既然是策划，就可能有人为因素，有虚假因素，甚至是大玩炒作。审阅新闻策划热所带来的利与弊，在实践中坚持适度原则，就显得尤为重要了。一方面要深刻领会党和政府的政策精神，了解广大群众的所思所想，找准百姓生活急难点作文章，策划出既有导向性，又有新闻性的大手笔和重头戏。另一方面，要发挥主观能动性，善于从