; 40
5-2租售时机 40
5-3租售策略 41
5-3-1租售推广策略 41
5-5主要促销手段 45
5-6招商条件 46
5-6-1租金优惠 46
6-商场的经营管理 47
6-1角色 47
6-1-1对内经营 47
6-1-2对外经营 47
6-2目标 48
6-3效果 48
6-3-1旺人（消费人流） 48
6-3-2旺场（投资者和商家） 49
6-3-3旺财（经营收益） 49
6-3-4运用多元化经营策略， 50
6-4商业物业主要经营管理模式 50
6-4-1经营模式比较 50
6-4-2采用经营模式的论证 52
6-4-3结论 52
7-经营推广 53
7-1推广活动 53
7-2信息系统建议 53
7-4经营促销手段参考 54
8-经营管理组织架构 55
9-商业招商经营运作优势 55
9-1-1具有较强的商业招商能力， 55
9-1-2具有实际招商操作经验， 55
9-1-3具有引入主力店的成功经验 56
9-1-4丰富商业经营运作经验， 57
9-1-5服务品牌 57
第二部分：住宅部分
1-大连住宅市场概况分析 59
2- 项目的优势劣势分析 60
2-1项目优势： 60
2-2项目劣势： 60
3- 目标客户的定位和分类 61
3-1住宅的目标客户分析 61
3-2公寓的目标客户分析 61
4- 项目定位 62
4-1项目理解 62
4-2产品定位 62
4-3形象定位 63
4-4项目形象包装 64
5- 产品建议 64
5-1住宅功能细分和户型面积的比例建议 64
5-1-1对a、b、c、d号楼功能说明 64
5-2户型设计建议： 67
6-项目命名的初步建议 67
6-1项目整体命名 67
6-2商业命名 67
7- 住宅与商业的互动分析 68
7-1住宅与商业的统一性 &nbs
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