p; 二、维护劳模形象，为企业文化建设增光添彩
对于**集团来说，必须要有一定的精神支柱，这个精神支柱就是以劳模为代表的，体现为**盐文化的源远流长的多少代人相传的精神，而将这种精神放大对于我们至关重要，为此集团公司明确提出要“高举**盐文化大旗，推进**盐文化外交”，实际上就是要让人们走进**，以更好地理解**、支持**、发展**。一个企业如果没有良好的企业文化建设，那么它必将是一个短命的企业，一个长寿企业必须要有一个员工共同遵守、认知认同、为之奋斗的企业文化。**盐文化有两千多年的历史，经过了几十代人的传递，既是xx市的文化之宝，更是**集团的文化之宝。值得高兴的是，我们已经把**盐生产工艺申请为省非物质文化遗产进行保护，下一步还要申报国家级非物质文化遗产。对**片区开发，我们提出要对**盐生产、工艺、文化三位一体进行保护，要在**片区从规划、设计、建设到管理都彰显**盐文化，要形成花果山—核电—海堤—盐场观光线，要让盐的生产工艺变化都能体现在**片区，而大面积的盐业生产则放在**盐场，这已得到了全市上下有识之士的支持，得到了外国专家的确认。企业文化建设千万不能小看，上半年集团公司主席团联席会要讨论通过《**集团企业文化手册》，让职工思想、行为和创造力都能融合一起，让企业物质文化、精神文化、制度文化变成人们的自觉行动。希望大家都能维护劳模形象，从而更好地弘扬**盐文化。维护劳模形象不仅需要相关单位和部门做好工作，劳模自己也要维护好形象。据统计，全公司现有各级劳模108人，其中省级以上有38人，这是我公司宝贵的人才资源。人才并非只是有文化的所谓高材生，只要是能为企业所用、能为企业发展建功立业作出贡献的人就是人才，对此我们人力资源管理的人才概念要重新定位。企业要实践科学发展观，关键要看在实践中取得了哪些业绩，这要在劳动竞赛、劳模评选过程中有所体现或突出。“劳模评选也要创新”，能为企业科学发展、能为企业可持续性发展做贡献是评选劳模的主要标准。
三、关心劳模生活，为企业有功之臣做好服务
今天与会的既有在岗劳模代表，也有老劳模代表。无论企业发展到什么尺度，我们都不能忘记为企业作出贡献的有功之臣，我们在用人导向上已经向这方面推进，比如过去执行男五十五周岁、女五十周岁退二线制度，现在虽然要“切一刀”，但不搞“一刀切”，对能继续为企业作出贡献，而且今后还能作出贡献的可以留用一至三年或更长的时间，甚至正式退休的也可以聘用，当然这个留用要经公示等一系列程序，经领导和职工“双认同”。对此我们要解放思想，更新观念，落实在行动上。如何为有功之臣做好服务，有关单位和部门要尽起责任，细化服务，形成争先氛围。
现在的劳模不是只凭体力劳动就能当上的，知识分子也是劳动者的一员，凭聪明才智也是当劳模的重要条件，尤其是在市场经济条件下更要用好人，用能为企业创造财富、为企业解忧分难、为职工转岗作贡献的人。让职工得实惠是实践科学发展观的具体表现，我们评选民营企业主为劳模，主要是以多安置员工、让员工收入比以前有提高等几个硬指标为准。我公司由于历史、社会、政策等原因，大部分职工生活条件是比较差的，最近省建设厅有关领导来我公司调研棚户区改造时，看到职工的住房条件就很有感触。作为有功之臣，我们的劳模同志们要为职工多谋实事，帮助他们解决实际问题。按照有关要求，现在集资建房已经很难再批了，