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铁路局团信息管理及考核评比办法

团员青年的思想动态分析。 
    (七)党政领导和上级团组织领导对本单位团的工作的评价、要求和指示。 
    (八)团的主要负责同志的重要活动及工作动态。 
    第八条  信息的处理一般是对收集到的原始信息进行登记、加工整理、传递等,其中关键是加工整理。重点掌握和运用好选择、鉴别、综合分析、推导预测等基本方法。 
第九条  对信息的加工整理,文字上应力求规范化,做到主题鲜明,立意深刻,创意新颖,语言精练,结构严谨,详略得当。 
    第十条  团的工作信息一律通过中原铁道共青团互联网站()或局域网站(10.96.65.100)主页上的“团的工作信息上报系统”进行上报(只能选择一种方式上报信息)。特殊情况下,可通过电话、传真、电子邮件传递,上报信息及系统登陆密码要指定专人负责。 

  第四章  考核评比办法 
  第十一条  全局团的信息实行分组考核评比制度。 
    第十二条  局团委每月对各单位团的信息工作进行统计,每季度进行通报,年终进行考核。考核内容包括制度建设、信息上报及采用情况。 
    第十三条  信息考核分组情况如下: 
    第一组:郑州车站团委、郑州北车站团委、郑州东车站团委、商丘车站团委、开封车站团委、新乡车站团委、焦作北车站团委、月山车站团委、长治北车站团委、晋城北车站团委、洛阳车站团委、洛阳东车站团委、南阳车站团委、新密车站团委、郑州车务段团委、新乡车务段团委、洛阳车务段团委、南阳车务段团委、济源车务段团委。 
    第二组:郑州铁路公安局团委、局直属机关团委、局物资采购供应中心团委、局房地产经营开发中心团委、郑州铁路经济技术开发公司(集团)团委、郑州工务段团委、开封工务段团委、新乡工务段团委、月山工务段团委、洛阳工务段团委、三门峡工务段团委、宝丰工务段团委、南阳工务段团委、长垣桥工段团委、郑州线桥大修段团委、郑州机械化线路段团委、郑州电务段团委、洛阳电务段团委、郑州通信信号段团委。 
    第三组:郑州铁路办事处团工委、洛阳铁路办事处团工委、郑州客运段团委、新乡列车段团委、洛阳列车段团委、郑州机务段团委、郑州北机务段团委、新乡机务段团委、洛阳机务段团委、郑州供电段团委、新乡供电段团委、洛阳供电段团委、郑州客车车辆段团委、郑州北车辆段团委、月山车辆段团委、洛阳车辆段团委、郑州车辆轮轴段团委。 
    第四组:安李支线公司团委、汤鹤支线运营公司团委、洛阳采石供应段团总支、郑州房屋修建中心团委、郑州铁路经济开发(集团)公司团委、郑州人力资源中心团委、洛阳人力资源中心团委、新乡物资采购供应中心团总支、洛阳物资采购供应中心团总支、洛阳房地产经营开发中心团委、洛阳生活服务中心团委、洛阳铁路运通(集团)公司团委、郑州中心卫生防疫站团支部、郑州科学技术研究所团

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