，减直接责任人50分。
4、参与本院政务工作的督办落实，根据年度工作计划和临时工作任务要求，每个季度编制本院重点工作进度表，少编制一次减直接责任人50分，减主任10分。
5、机要室要做好秘密文件的收发、传阅、归档、销毁工作，做到及时、不失密、不泄密。发生失、泄密现象一次减直接责任人100分。因急件未及时报送相关部门，造成工作被动的减责任人50分。
6、档案管理安全、完整，制度严格，手续完备，登记清楚，无差错。档案不完整，手续不完备，登记不准确，减责任人50分。
7、印信使用及时、准确、安全，印信使用出现问题减直接责任人50分。蒙文翻译准确、无差错，翻泽出现差错造成后果的减直接责任人50分。
8、做好各类会务服务工作。会务服务出现漏洞减直接责任人30分。
9、计算机和网络管理有措施，有制度，设备维护完好，自动化办公水平逐年提高。计算机及网络运行出现重大故障，一次减直接责任人20分；微机管理无制度，减直接责任人50分。
10、传真机使用正确。出现失、泄密现象减直接责任人50分，减主任10分。
11、打字、印刷、复印及时、准确。各类材料打字、复印3天内无故未完成的减直接责任人50分。
12、加强信息宣传工作，及时报道全院工作情况和队伍建设情况，及时、准确记载全盟法院大事记。全年编发简报信息不少于80条，每少一期减责任人5分，减主任3分；每增加一期责任人加5分、主任加3分；协调、督促各部门进行宣传报道，本院在盟、自治区、国家级报刊发表文章26篇以上，未完成减主任30分。
13、加强后勤保障和服务，确保全院工作顺利进行。发生下列情形减有关工作人员50分，减主任10分。
（1）办公物品购置无计划，发放不及时；
（2）财务管理及诉讼费管理出现差错；
（3）服装发放出现差错；
（4）其它影响审判工作正常开展的情形。
14、车辆保养不善，影响正常出车或司机出私车，减司机50分，减主任10分；发生交通违章一次减司机100分，减主任20分；发生交通事故减司机200分，减主任50分．全年安全无事故为每位司机加200分，为办公室主任加100分。
15、加强内务管理，搞好环境卫生，保证室内外清洁，美化办公环境。监督、检查院内卫生全年不少于24次，环境卫生全年不少于12次，每少一次减主任20分；
16、加强财务管理，编制年度预算计划，搞好年终决算，严格审核票据，节约招待费、办公费，杜绝虚报冒领现象，实现增收节支，年度无预算、决算的减直接责任人50分，减主任30分。
17、严格执行收支两条线规定和财经纪律，主动与财政部门沟通，保证机关的正常运转。财务管理混乱、帐目不清、收支不合理，发生一例减财会人员50分，减主任10分。
18、每年进行资产核查一次，做到帐物相符。法院内部固定资产管理不严，造成丢失、严重损坏的，一次直接责任人30分，减主任10分。
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