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业务人员绩效考核奖惩管理办法

在市场状况评价中,根据规定的得分标准,你应得( )分。

3、             工作态度及个人素质评价:

a、             本期你是否为公司提供了有价值的信息?如有请举例。

b、             本期你是否在改善和加强与厂家业务人员的关系方面做了有效的工作?如有请举例。

c、             本期你是否能科学、合理、有效的安排工作时间并在工作中按时完成上级交给的各项工作任务?如有请举例。

d、             本期在工作中,你是否能够做到发扬团队精神,注重与他人合作并以公司利益为重?如是请举例。

e、             本期你是否阅读了至少一本(一篇)以上的有意义的书籍(文章)?如是请举例并说明它对你的工作有何指导意义。

说明:以上5个问题每题5分,如果答案是否定的,则不得分,如果答案是肯定的,则先得2分,举出实例的,可根据实际情况由考核人员自行打分(标准为1――3分),总分为25分。

在工作态度及个人素质评价中,根据规定的得分标准,你应得( )分。

根据以上3项考核内容,你的得分总数为( )分。注:如在考核期内因违反公司各项劳动纪律和制度(如考勤制度、例会制度等)被记录或处罚的,每人次总分数的基础上递减2分,如有违反公司各项同政策规定给公司造成重大经济、名誉损失的,每人次递减5――10分。

本考核期因违纪应扣( )分,你的最后实际得分为( )。

二、        特别说明:

1、             以上考核内容可制作成表格或以问卷形式出现,并由被考核人员详细填写有关内容后,在每一考核期结束后2天内,交到考核人员手中。

2、             对于考核中出现的各种需要对照的“公司规定标准”,可由我部在考核期初根据情况予以提供。如市场份额标准等。

3、            

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