足与缺憾。
●任何的产品和服务都不可能是完美无缺的。
●面对现实，从全盘向客户解释。
●使用“拼图观念”引导客户全局考虑。
第三节解答疑问和处理异议最常见的错误行为
在此阶段促销人员可能难以接受客户的问题和态度，从而产生一些不良行为。
⒈与客户争辩
当促销人员认为客户的观点不对时，试图以辩论、质问、说教等方式使消费者熟悉到并承认自己是不对的。例如：“你说某某产品的质量不
好是错误的。”“谁说我们的产品的价格高？”无论促销人员是否有理，同客户争辩都不会达到说服客户的结果，反而更加强了客户的抵触心理，使客户失去对促销人员的信任。因此，促销人员无论是在任何情况下都不要与客户争辩。
⒉表示不屑
有些促销人员当认为客户的观点不对，或态度不良，表示出一种不屑与客户计较的轻视态度，例如：不做回答，同时流露出一种不屑一顾的表情。“您这么讲我就没有什么好说的了”、“我不同你争，但这种观点是不对的”、“你这么认为我也没有办法”、“该讲的我都讲了，你不信就算了”假如客户察觉到促销人员的不屑态度，会感到感情受到伤害，从而产生对促销人员及至产品和公司的不满情绪，自然也不会购买。
⒊不置可否
对于客户的观点和态度，促销人员不置可否，采取放任的态度。这样的结果，或是使客户感到失望和不满，或是加强了客户原来的不良印象疑问。
⒋显示悲观
对于客户所提出的疑问或异议，非凡是那些难以解答和处理的，或是显示出悲观的情绪。例如：“我们也觉得这个产品价格太高，没法卖！”“的确有您所讲的问题，您看着办吧！”
促销人员的悲观情绪使工作业绩，产品的形象都受到了很大的负面影响，可能会赶走真正想买的客户。
⒌请求语气
对于客户所提供的难以解答和处理的疑问和异议，促销人员不是积极的态度，而是纠缠，企求客户购买。例如：就在这儿买吧，可以给您便宜点。
请求语气不但很少能达到让客户购买的目的，而且会影响洪达敏与促销人员自身的形象。
第六步约定面谈
在我们澄清了异议，并提出了解决方案后，我们要不失时机地提出约见，因为这才是我们这通电话的目的。在什么情况下我们可以提出约见了呢？怎么约呢？有许多业务员习惯这么说“那您看您什么时候有空，我过去和您面谈？”“您什么时候有空来我们公司看看吧！”等等。
其实，在约定面谈时这种开放式的问题多半会得到“我最近没空，过几天再说吧？”所以在这里我们一定要提封闭式的问题“这样吧，您明天上午方便还是下午方便，我过来给您具体介绍。”“上午啊，那十点可以吗？”“这样吧，您明天上午来我们公司看看吧，相信您会对我们的公司和产品有更深入的了解！”“明天上午没空！”“那下午可以吗？”
三、电话销售的几个法宝
一、各户服务系统的治理
．客户服务系统的分类。
（）已服务的客户：实行客户档案分类细化治理，分期定时进行电话跟踪。
（）正在服务的客户：从销售开始进行电话跟踪到客户资料进入客户档案分类细化治理区。
（）准客户：对现行客户进行分析并根据分析后的需求进入电话培养服务期，增强客户对企业的信赖感，从而达成促成的效果。
（）转介绍的客户：让其感受优质的服务和科学的治理以及产品的高质量。
．运用电话行销表达方式对客户进行跟踪服务。
．做客户后续服务工作，通常有两个主要目的。
对客户的购买行
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