农业局会议制度
论和研究的议题和事项。如有泄密者，要严肃批评，并责成当事人作自我检讨。因泄密造成重大经济损失或恶劣的政治影响，情况节严重者，将作严肃处理。
(3)为了确保局长办公会议讨论和研究所作的决定或决议得到贯彻落实，局长办公会议委托局办公室主任作好会议记录，并在会议结束后及时搜集相关议题和事项的贯彻落实情况，向局长作信息反馈。
(4)坚持重大问题提交集体讨论的原则，克服个人独断专行行为。凡经局长办公会议讨论研究决定的问题和事项，必须坚决执行。执行中存在和发生的问题，可按本制度“议事规则”第一条所规定的程序提交下一次局长办公室议讨论和研究，以确保局长办公会议的严肃性，做到令行禁止，政令畅通。
局系统工作会议制度
根据工作需要，不定期召开局系统工作会议，各中心、局属各部门作工作汇报，由局长主持。主要内容：通报局系统和各单位工作进展情况，研究布置工作任务，协调部门之间的配合，局机关作好指导、服务工作，解决疑难问题。
局党组会议制度
局党组会议，由局党组书记主持，党组成员参加。主要内容是：学习传达重要内部文件，制定贯彻实施意见，研究布置本局思想政治工作，廉政建设工作，决定人事、奖惩和重大工作等事项。
总结表彰大会会议制度
每年进行一次，由局长或副局长主持。内容是：总结全年工作，表彰先进，布置下年度工作计划。
会议管理制度