员职务-薪级对照表》、《职员薪级表》。
4.3；固定工资与浮动工资的标准系数设定：
设工资标准为1，；固定工资标准系数为a，其中基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴标准系数为别为a1、a2、a3、a4，a=a1+a2+a3+a4。
浮动工资标准系数为b，其中考勤工资、绩效工资、效益工资、项目津贴标准系数分别为b1、b2、b3、b4，b= b1+b2+b3+b4。
以上系数的标准设定说明如下表4-1：
表4-1：工资项目标准系数高级定
工资系列 固定工资标准系数（a） 浮动工资标准系数（b）
合计 基本工资（a1） 技能工资
（a2） 住房补贴
（a3） 医疗补贴
（a3）
合计 考勤工资
（b1） 绩效工资
（b2） 效益工资
（b3） 项目工资
（b4）
行政系列 0.7 0.2 0.4 0.08 0.02 0.3 0.1 0.1 0.1 /
技术系列 0.7 0.2 0.4 0.08 0.02 0.5 0.1 0.1 0.1 0.2
营销系列 0.5 0.2 0.2 0.08 0.02 0.5 0.1 0.1 0.3 /
4.4固定工资计算方法：
固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴
=工资标准*（a1+a2+a3+a4）
4.5浮动工资计算方法：
浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资+项目津贴
=工资标准*（b1*c1+b2*c2+b3*c3+b4*c4）
其中，c1为考勤考核系数，c2为绩效考核系数，c3为效益考核系数，c4为项目考核系数。确定方法分别见下表4-2、4-3、4-4、4-5：
表4-2：考勤考核系数（c1）确定方法：
c1初始值=1
考勤结果 c1扣除值
旷工0.5天以上 1
病、事假每请一天 0.25
月累计迟到/早退每满5次 0.5
月累计迟到/早退时间每满1小时 0.5
1次事前未办请假手续 0.2
c1=初始值—扣除值
表4-3：绩效考核系数（c2）确定方法
考 核
成 绩 考核成绩
含义 占职员总数
的比例 绩效考核系数
c2的取值
s 优秀 5% 1.3
a 良好 15% 1.1
b 合格 60% 1.0
c 基本合格 15% 0.6
d 较差 5% 0
表4-4:效益考核系数(c3)确定方法
效益指标达成率 效益考核系数
c3的取值 效益指标达成率 效益考核系数
c3的取值
151%以上 2 61%-80% 0.8
121%-150% 1.5 41%-60% 0.6
101%-120% 1.2 21%-40% 0.4
81%-100% 1 0-20% 0
表4-5:项目考核系数(c4)确定方法
考核期内项目进程完成率 项目考核系数
完成100%以上 1
完成80%-100% 0.8
完成60%-80% 0.6
完成60%以下 0
项目考核由项目经理负责。
五、试用期限职员薪级确定
5.1工资由总部发放的试用期职员
5.1.1通过招聘方式进入公司的试用期职员，其薪