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企业经济合同管理制度

nbsp;  第41条  在向人民法院提交申请执行书之前,有关单位应认真检查对方的执行情况,防止差错。
    执行中若达成和解协议的,应制作协议书并按协议书规定办理。

    第42条  合同纠纷处理或执行完毕的,应及时通知有关单位,并将有关资料汇总、归档,以备查考。
第七节  经济合同的管理

    第43条  本公司对经济合同实行二级管理、专业归口制度,法人委托书制度,合同专用章制度及基础管理制度。

    第44条  本公司经济合同的二级管理具体是:
    公司由总经理总负责凡管副总经理(总经理助理)具体负责,管理管理部门为法律顾问室。
    下属公司一级由经理、副总理负责,归口管理人为办公室主任或秘

书;各法人委托人具体负责各自授权范围的合同签订、履行工作。

    第45条  公司主管内贸的副总经理(总经理助理)负责审批内贸合同。
    公司主管外贸的副总经理(总经理助理)负责审批外贸合同。
    公司主管工业的副总经理(总经理助理)负责审批工业方面的引进、合资、合作合同。
    公司主管房地产业的副总经理(总经理助理)负责审批房地产、建设合同。

    第46条  法律顾问室的主要职责是:
    1.负责管理公司的各类合同;
    2.负责检查各类合同的合法性,实行法律监督;对公司审批或签订的合同负责把关,对下属企业审批的合同负责抽查,提供法律帮助;
    3.负责对法人委托人和有关人员进行法律培训、考试、提高法人委托人的法律素质;
    4.负责考评各企业的合同管理工作,总结交流经验教训,提高合同管理水平;
    5.配合各企业办理合同的报批、见证、鉴证和公证等事项;
    6.配合各企业处理合同纠纷;
    7.参与有关合同的谈判、签约、履行等工作。

    第47条  下属公司、企业合同管理的 主要职责是:
    1.负责管理本企业签订的合同;
    2.负责审查本企业签订的合同的合法性、完整性和可行性;对须报请公司或上

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