第十七条 建立防护用品采购、验收制度，开展防护用品的监督检查工作，以确保防护用品质量的安全性、可靠性。
第十八条 对有特殊要求的安全防护用品，按相关部门规定执行。
第十九条 劳动防护用品由公司成本列支，具体操作办法按照公司财务处的有关规定执行。
第二十条 本办法自下发之日起执行。
设备维修备件管理制度
一、目的
规定备件管理内容及其信息反馈。
二、适用范围
本标准适用于设备维修备件及部分设备大修备件的管理。
三、术语
在设备大修理间隔期内，用于设备日常维修更换零件的称为备件。
四、职责
（1）设备动力部为备件归口管理部门，负责编制公司机械设备、动力设备、工装器具、电器仪表的备件计划。
（2）设备使用部门负责编制本部门生产设备的备件计划。
（3）供销部负责外购备件的采购和外协加工。
（4）机电车间负责自制备件的加工。
（5）财务部备件库房仓管员负责备件的保管和发放。
五、 管理内容
（1） 设备使用部门编制本部门生产设备的备件计划，报设备动力部审核并按规定的程序报经公司领导审批后，由供销部负责采购。
（2）设备动力部编制公司主要、关键设备的备件计划，数量上应保证设备正常运行一年的耗用量。其审批程序和采购执行5.1的规定。
（3）自制备件
a.备件使用单位有制造能力的应自行制造。
b.备件使用单位于每季度第一月份中旬向设备动力部提交下季度备件制造计划及图纸，由设备动力部审核汇总，制订出承制计划报公司分管领导审批后下达给模具车间制造。备件制造应列入考核并报生产部备案。
(4)备件库房管理
a.备件入库按规定办理验收手续。
b.备件帐、物、卡要保持三相符。
c.备件应保持整洁，摆放整齐，符合备件保养要求。
d.备件应建立清单和储备定额、消耗定额。
(5) 备件管理信息反馈
a.备件库房每月填报备件进、出和耗用量报表，并及时向设备动力部反映备件不正常消耗情况，设备动力部也应主动掌握备件使用和库存情况。
b. 备件使用单位应及时向设备动力部反映备件超定额消耗情况。
六、相关记录
《设备备品配件月计划表》
《零配件验收单》
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