企业内部治理督查制度
等。
10、现场治理
主要是指生产、办公、生活现场的环境治理。主要内容：现场达到"环境整洁、物流有序"的要求；单位内部建立健全有关部门
规章制度情况；内部现场治理开展情况；是否存在长流水、长明灯现象；内部现场治理检查、奖惩情况。
11、劳动纪律
主要内容：单位在劳动纪律方面的制度制订情况，单位职工个人遵守劳动纪律情况，岗位责任制的落实情况（迟到、早退、脱岗、睡岗等），内部监督检查情况。
12、信息治理系统的使用情况
是否按照盐场的信息系统治理规定使用。
13、生产经营工作中的其他方面。
三、考核及处罚
督察小组对各单位生产经营治理情况认真进行督察，对存在的问题进行科学分析，着重查找主观原因，并及时通知该单位限期整改。如发现未按督察组要求进行整改的，通报批评并扣罚主要负责人及单位年（岗）薪。对存在严重违章、违纪和治理混乱的单位，由督察组提出对该单位主要负责人或班子进行调整或诫勉意见，报总场研究后按有关程序处理。
四、组织领导
为了保证治理督察制度的贯彻实施，总场成立督察领导小组，成员组成如下：
组长：***
副组长：***
成员：***
领导小组下设办公室，办公室设在企管处，***兼任办公室主任。
五、其他
1、各单位都要成立相应的由单位负责人为组长的督察小组，配备督察人员，负责本单位范围内的督察工作。结合自己的实际情况制定各自的督察制度和办法，要简便易行，注重实效。
2、各单位每月3日前将本单位上月的督察情况报总场督察领导小组办公室，总场督察领导小组办公室汇总整理后上报集团公司。
六、本办法从下发之日起施行。
《企业内部治理督查制度》，欢迎
企业会计制度