企业行政思想政治制度
１、行政干部“一岗两责”制度。
“一岗两责”就是每个行政干部的岗位都同时承担着岗位治理工作职责和岗位思想政治工作职责，抓住这两项职责，把管人、管事、管思想三者统一起来，要求努力做到’四个同时“：一是在布置生产任务时，同时布置思想政治工作；二是在分析生产经营形势时同时分析职工思想状况；三是在贯彻行政工作时，同时做好生产、工作过程中的思想政治工作；四是检查、考核、总结经济工作时，同时检查考核总结思想政治工作。
２、经理与职工的对话制度
经理定期与职工或职工代表对话，对职工进行企业现状、方向和前景的教育，面对面回答职工的提问和质询，是向职工进行直接的，生动的思想政治工作的良好途径，这样可以沟通企业领导与职工的思想感情，可以用企业的任务来凝聚职工，用企业的困难来鞭策职工，用企业的前景来激励职工。
３、中层行政干部思想政治工作汇报制度
规定行政干部例会上要安排一定的时间，让中层行政干部汇报本部门结合业务工作开展思想政治工作的情况，反映职工典型的思想问题。
４、行政干部思想政治工作考核制度
对行政部门做思想政治工作的情况单独考核，纳入日常的岗位责任制之中，一起进行考核，以促使行政干部落实思想政治工作的职责。
５、干部联系群众制度
规定各级行政领导干部定期到所辖车间部门与职工谈心，深入了解情况，帮助职工及时解决生产工作问题和职工的思想实际问题。
６、廉政自律制度
促使行政干部牢固确立人民公朴的思想，树立企业干部的良好形象和工作威信。
７、民主评议党员制度
定期对行政等系统领导干部进行民主评议，是职工民主治理的一个途径，也是对行政干部直接进行思想政治工作的一种形式。
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