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市委宣传部财务治理制度


一、基本原则
坚持资金归口部财务统一治理的原则。经部务会研究决定,财务治理按照统分结合的运行模式,实行一支笔、一本帐,严格遵守财经纪律,接受监督,实行民主理财。

二、收入范围

1、部财务收入部分。

⑴市财政年初预算拨款。

⑵部集体向上级、市财政争取的资金。

⑶部长通过其它各种渠道争取的资金。

⑷部统一举办的各种活动经费(包括报刊、资料发行)。

⑸各组室通过正当渠道争取的资金净收入的60、各组室组织的各种活动纯收入的50的部分资金。

2、组室收入部分。

⑴各组室组织的各种活动纯收入的50(报刊发行资料净收40)。

⑵各组室通过正当渠道争取的资金净收入的40。

⑶部财务每年预算安排部分资金到组室作办公活动经费:按每人每年800元的标准拨付给组室作办公经费。

三、支出范围及标准

(一)部财务支出范围

⑴部所有干部职工的政策性补助、福利。

⑵机关各种公务性招待费。

⑶上级主管部门、市直各职能部门的收费、公用办公用品费、专项经费的刚性支出。

⑷非凡性开支由部长或部长办公会议研究。

(二)组室财务支出范围

除部财务统一发放的福利补助外,各组室人员的办公经费,正当的开支由组室支出。

(三)支出的标准

1、招待费标准。上级领导每人每餐20—50元的标准;本市客人每人每餐10—50元的标准。非凡情况要增加的由部长决定。

2、干部职工的补助福利按政策规定标准发放,如有非凡情况需要增加和调整的,由部长办公会议确定标准发放。

四、治理办法

1、部财务和各组室的所有收入严格实行财务统一的收据收款,统一交部财务治理,实行报帐制,一支笔审批,一个口子支出。严禁各组室、个人私设“小金库”,否则作违纪违规处理。

2、部里统发的政策性补助和福利由财务造册,办公室审核交主管财务的部领导审批。

3、部里开支的所有公务性招待费由分管副部长申请安排,办公室开据用餐通知单,财务凭通知单结帐。三方审核签字后交主管财务的部领导审批。

4、非凡性开支,凭部长或部长办公会议研究的意见和会议记录由具体经办人、在场人签字后,交主管财务的部领导审批。

5、部财务的购物,由分管副部长列出清单,由部长或部长办公会议确定后由购置小组统一购物。前三者审核签字后,交主管财务的部领导审批。

6、各组室的活动经费,由组室负责人经办,分管副部长把关,财务审核,前三者审核签字后,交主管财务的部领导签字统一入部财务帐。

7、部财务和组室的收支经费做到月清月结,各种活动举办结束后三天内结帐。如有非凡情况,须向主管财务部领导报告说明原因,否则不予报销,自行负责。

8、部里支出原则上按支出制度办理:非凡情况需开支1000元以上的由部长或部长办公会议决定;500元以下由主管财务部领导审批。

9、部里购置物资,500元以下由分管副部长组织购置;500元以上一律由购置小组统一购置(购置小组由部长办公会议临时性决定)。

本制度未尽事宜由部长办公会议决定。


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