三年，否则要进行违约补偿。
　　假如员工在服务于公司期间曾由公司出资培训，而按私人理由提前辞职或未经批准离职，公司要求员工必须向公司补偿相等数目的培训费，同时要全额赔偿因此给公司造成的一切损失，离职后的人员若继续从事与在公司相同的职业，不得损坏公司利益，否则公司将追究其法律责任。
　　12.奖罚制度
　　(一)奖励。公司不分先来后到、职位高低，总经理对下列人员将予以表彰奖励。
　　（1）为公司独立承揽工程者；
　　（2）组织得力，指挥有方，被区、市评为优良工程的项目经理；
　　（3）施工过程中及时发现隐患，并进行妥善处理的员工；
　　（4）积极提出合理化建议，并取得显著效果的员工；
　　（5）敢于抵制不良现象，有强烈主人翁责任感的员工；
　　（6）工作一贯积极肯干，又能坚持继续学习的员工；
　　（7）按时上下班，全年出满勤的员工；
　　（8）在经济效益或社会效益方面做出突出贡献的员工。
　　(二)惩罚。有下列情况之一者，立即解雇除名。
　　（1）任何形式的偷窃；
　　（2）伪造、复制、盗窃公司的商务资料，出卖公司商业机密；
　　（3）辱骂、欧打同事或客人，造成严重后果的；
　　（4）由于责任心不强，造成设备损坏或丢失，价值超过万元的；
　　（5）违反公司纪律，经警告、记过仍未有明显改进的；
　　（6）触犯法律、法规被刑事拘留的；
　　（7）无故旷工超过6天的；
　　（8）未经批准在外兼职或私包工程的。
　　13、随着改革的深化和公司事业的发展，本手册在实践中不断修改完善。

　

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员工管理制度

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