公司企业员工绩效考核办法
(九)提薪等级的决定
人力资源部经理根据全期业绩考核、综合出勤情况以及其他人事劳动
方面的记录，决定员工的提薪等级。提薪等级以厦各等级的比例如表6—
8，不同职务和级别可参照执行。
表6—8提薪等级表
等级
a
b
c
比例
25
50
25
注：在被评为c级者中，假如有业绩特剐差者可定为d级或e级；在被评为a级者中，如
果有非凡优秀者，可定为s级。
(十)奖金等级的班定
人力资源部经理根据一期或二期的业绩考核，综合出勤情况以及其他
人事劳动方面的记录，决定员工的奖金等级。奖金等级及其比例如下表，
各职务、级别可参照执行。
表69奖金等级与比例表
等级
s
a
b
c
d
比例
5
20
50
20
5
注：在d毁中，如有业绩特差者，可降为e毁。
三、能力评价
(一)考核对象
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员工管理制度