我国城市地方小学学校管理制度范本
，经教育局党委考核研究后，由教育局任免。中层领导，一般由校长提名、党支部推荐或竞选，经教育局同意后，由学校任免，报主管部门备案。教代会，工会主席在党支部领导下，群众民主选举产生。
第二十条行政管理机构的职权
学校校长对学校工作全面负责，有决策指挥权，干部、教职工聘任权，内部管理权，财务管理权，奖惩权以及国家教育行政部门授予的其它权利。
副校长协助校长行使有关职权，负责教育教学工作管理。
教导处、总务处主要对教育教学工作管理。调度、督查、总结等工作职权。
教代会在党支部领导下支持校长依法行使职权，听取审议学校的规划、总结、重大改革方案，各种制度和奖惩决定，定期评议学校中层以上干部的权利。超级秘书网
学校经费、设备、及财务管理
第二十一条学校的经费、财产主要是由教育行政主管部门调拨和学校自筹，经费来源有财政拨款、杂费留成、勤工俭学、捐赠等渠道。设备主要上级部门调拨，学校自筹经费购置等。
第二十二条学校财产、设备实行登记造册，专人保管。学校一切收入归口财务室管理，不得无证无据收费。严格执行财务一支笔审批制度，学校一切经费收入和支出都由校长签字。
第二十三条学校实行校务公开，重大基建及设备添置先公示，后由行政会决定。
第七章附则
第二十四条本章程经学校教代会通过后，报准主管部门后实施。
第二十五条本章程若与国家或上级教育行政部门的规定精神不相符的，应以国家和上级部门的规定为准，学校在通过有关程序修改。
第二十六条本章程中未尽事宜，由学校行政会按有关精神协商处理。
学校管理制度