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移动通信公司文明单位考核办法

劳动人事制度、分配制度、奖惩制度的改革有机结合起来,保证职业道德教育的各项任务落到实处。
(四)科学治理,搞活机制,提高企业运行效率。
根据创建文明单位的要求,建立运行高效的治理机制。做好现行治理规章和职责权限的修订完善工作,不断强化治理职能。要深化劳动用工制度,提高员工的素质,为切实的提高服务打好基础。
(五)坚持开展经常性思想政治工作,为创建文明行业提供思想保证。
企业思想政治工作是完成各项任务的思想保证,也是提高员工队伍素质,创建文明单位的基础性工作。各单位的宣传思想工作要紧紧围绕促进企业经营发展,创一流企业为中心,把企业生产经营和改革目标、任务、措施作为形势任务教育的重点,要利用宣传工具和宣传形式,大力宣传在创建文明单位中涌现出来的先进人物,形成崇尚先进,人人争先的良好局面。
(六)深化创建、做活动,推动创建文明行业活动的开展。
要根据“十五大”精神和新形势的要求,充实新内容,明确新标准,进一步发挥员工的积极性。两个文明建设结合,使创建工作规范化,发挥党政工团全力抓的优势,促进创建文明行业活动的深入开展,力争使文明单位创建工作再上新台阶。建文明班组,做文明员工活动是创建文明单位的基础性工作,要深入发动、精心组织,实施目标治理,不断提高创建水平。
四、否决条件
1、没有完成业务收入计划的;
2、领导勤政标准打分70分以下的;
3、发生计划外生育的;
4、员工发生刑事案件和经济案件,并追究刑事责任的;
5、发生因公死亡和责任受伤致残的;
6、发生重大通信生产事故的;
7、质量指标和用户满足率没达到规定指标;
8、弄虚作假,挪用公款,建设资金及其它业务资金和私设小金库,并受到上级主管部门或国家执法机关追查的;
9、服务承诺中用户反映问题多的。在百度搜索:移动通信公司2005年文明单位考核办法

 

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