移动通信公司文明单位考核办法
劳动人事制度、分配制度、奖惩制度的改革有机结合起来，保证职业道德教育的各项任务落到实处。
（四）科学治理，搞活机制，提高企业运行效率。
根据创建文明单位的要求，建立运行高效的治理机制。做好现行治理规章和职责权限的修订完善工作，不断强化治理职能。要深化劳动用工制度，提高员工的素质，为切实的提高服务打好基础。
（五）坚持开展经常性思想政治工作，为创建文明行业提供思想保证。
企业思想政治工作是完成各项任务的思想保证，也是提高员工队伍素质，创建文明单位的基础性工作。各单位的宣传思想工作要紧紧围绕促进企业经营发展，创一流企业为中心，把企业生产经营和改革目标、任务、措施作为形势任务教育的重点，要利用宣传工具和宣传形式，大力宣传在创建文明单位中涌现出来的先进人物，形成崇尚先进，人人争先的良好局面。
（六）深化创建、做活动，推动创建文明行业活动的开展。
要根据“十五大”精神和新形势的要求，充实新内容，明确新标准，进一步发挥员工的积极性。两个文明建设结合，使创建工作规范化，发挥党政工团全力抓的优势，促进创建文明行业活动的深入开展，力争使文明单位创建工作再上新台阶。建文明班组，做文明员工活动是创建文明单位的基础性工作，要深入发动、精心组织，实施目标治理，不断提高创建水平。
四、否决条件
1、没有完成业务收入计划的；
2、领导勤政标准打分70分以下的；
3、发生计划外生育的；
4、员工发生刑事案件和经济案件，并追究刑事责任的；
5、发生因公死亡和责任受伤致残的；
6、发生重大通信生产事故的；
7、质量指标和用户满足率没达到规定指标；
8、弄虚作假，挪用公款，建设资金及其它业务资金和私设小金库，并受到上级主管部门或国家执法机关追查的；
9、服务承诺中用户反映问题多的。在百度搜索:移动通信公司2005年文明单位考核办法
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