记备案。
2.外委维修结算
由设备治理员，本着为分公司千方百计地节约每一分钱的精神。严格认真地与承修单位核对委托修理项目及预（议）定维修费单据、材料费、维修工时费等相关结算清单。核对无误后签字报主管经理、经理审批。主管经理、经理批准后方可给承修单位办理结算手续。
四、施工确认
现场施工技术人员在开工前，以书面
报告形式提出施工设备使用计划表，经设备主管经理审批。设备治理员填写施工设备确认表，技术负责人员、设备治理员与设备操作手核实签字后，设备方可进入现场使用。
五、运转、保养奖惩
1.检查内容
(1).现场运转使用的施工机具、设备，小型机具
a).设备:定员定机，维护保养（三滤、油质、清洁），外观，油、水、气，跑、冒、滴、漏，安全隐患，运转状况，运转记录填写。
b).人:持证上岗,巡回检查,保养常识,岗位职责“四懂、三会”,劳动保护。
(2).库存保管、闲置的施工机具、设备,小型机具
a).设备:维护保养，保管，缺件、盘点，安全隐患。
b).人:维护保养常识，报修台帐，进出库治理台帐。
2.检查人员
由分公司设备主管经理、设备治理员、基层单位领导（队长）组成《设备治理检查小组》。
3.检查时间
施工淡季（十二月份至二月份）每月一次，施工紧张季节（三月份至十一月份）每半月一次。临时检查每周一次。
4.奖惩措施
除严格执行公司的各项设备治理检查、奖惩制度外，还需严格执行分公司制定的如士下检查、奖惩制度：
对严格执行各项设备治理制度、规程，设备保养好,检查合格的班组与个人，将按照分公司2006年设备治理奖惩制度，给以50~200元对现奖励。
对不严格执行各项设备治理制度、规程，设备保养不好,检查不合格的班组与个人，将按照分公司2006年设备治理奖惩制度，给以50~200元（视情节轻重）处惩。对违反设备治理制度、规程造成事故的班组与个人，除对相关责任人分别处200~1000元（视情节轻重）罚款外。相关责任人还需赔偿相关的经济损失。罚金、赔偿金从本人工资中扣除。
设备治理员要做好检查结果记录，并及时存档备案。对检查中查出的问题当场开据“限期整改通知单”，勒令相关人等给予安排整改。
路桥工程公司建安分公司设备治理员
符天贵
2006年3月17日
《路桥工程分公司2006年设备治理办法》，欢迎阅读路桥工程分公司2006年设备治理办法。