您现在的位置: 中国作文网 >> 应用文写作范文 >> 规章制度 >> 公司管理制度 >> 正文
公司岗位职责范本大全

>5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。

财务副总经理岗位职责

1参与公司重大决策。
2公司治理财务工作。
3负责北京办事处工作。
4对公司资本融资与运作。
5成本控制与资金周转。

6协助实施绩效考核。
7信息化建设。

总经理秘书岗位职责

1、负责总经理办公服务工作。
2、负责总经理日程安排。
3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。
4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。
5、负责每周工作安排的编发。
6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
7、招标文件的制作。
8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。
9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

人力资源、监督岗位职责

1、按各部门用人需求标准,做好招聘工作。
2、组织公司培训,并检查落实各部门培训计划执行情况。
3、办理离职员工各种手续。
4、负责各部门绩效考核工作。
5、组织纪律检查。
6、对采购“货比三家”进行监督抽查,发现问题上报经理。
7、网站建设与维护。
8、法律事务处理。
9、公司合同审核。
10、媒体宣传、新闻采访。
11、组织企业文化活动。
12、树立公司专业形象,保证索福公司名誉不受到侵害。

档案员职责

1、电话传达。
2、信件、资料、报纸收发。
3、复印资料及复印机维修治理。
4、图书、档案(资质、合同等)治理。
5、饮用水治理。
6、技术服务工作统计与监察。

业务部门经理岗位职责

1、根据公司运营治理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金,加快资金的周转率。
4、控制库存,实现动态库存的零治理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,把握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
7、推进公司的

企业文化建设,把握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供给商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
1、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部预备。
12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。
13、开拓新市场,增加新客户。
14、组织本部门员工业务培训。
15、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。


采购经理岗位职责
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、确保每月的发票正常收回。
3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]  ... 下一页  >> 


  • 上一个应用文写作范文:
  • 下一个应用文写作范文:
  • 最新热点 最新推荐 相关文章
     公司期间禁止饮酒规定
       公司营销治理办法
       公司绩效治理办法
       禁止公司治理人员利用职务职权从…
       公司网络治理制度
       公司目标考核制度
       公司证照治理规定
       公司集中办公电话治理规定
       公司加班治理规定
       公司团委思想政治责任制
     
    民政局实施残疾人共享小康意见
    体育局长职工篮球赛开幕式讲话
    景观设计论文
    镇领导班子民主生活会个人对照检…
    公司技术技能比赛承办总结
    畜牧局个人年终述职报告
    公路局职工科学发展观演讲稿
    经贸局财政收入发展计划
    企业党支部创先争优实施方案
    县政府助理调研员述职述廉报告
    做好就业岗位工作安排意见
    党委融资公司检查工作方案
    公司支部书记事迹材料
    贡茶食品公司的调查报告
    电力公司人事部工作总结
    公司网管机构工作总结
    煤矿公司文化工作总结
    公司技术和经济情报保密协议
    国际贸易部业务员岗位说明
    汽车技术服务有限公司投资协
    公司管理制度

    Copyright 2010-2012 © 中国作文网  All rights reserved