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xx物业管理有限公司园艺部运作手册
受控号:
制定: 审核: 批准
颁布日期：200 年 月 日 使用日期：200 年 月 日
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目录
一. 园艺部管理职责
1.部门架构
2.部门目标
3.部门职责
二. 园艺部管理规定
1.园艺部员工工作要求
2.
3.
三. 园艺部园艺作业标准
四. 园艺部工作表格
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xx物业管理有限公司园艺部管理职责
1. 0 部门架构
…………省略…………
2. 0 部门目标
1.绿化达标率98%
2.业主体系因绿化投诉<1次/月
3.0 部门职责
一、全面负责辖区内园艺绿化等方面的各项工作，贯彻执行公司的各项经营管理方针、政策、指示、规定等。
二、定期向上级领导汇报环境园艺绿化工作情况，并根据上级领导的意见和要求，全力贯彻实施。
三、不断提高小区环境绿化度，努力创造一流的园艺绿化环境。
四、加强小区的环境建设，为业主提供和谐、温馨，且能反映时代特色的、高品味的绿色环境空间。
五、增强社区内住户环保意识，区内设有固定的环保宣传橱窗、宣传栏等，并定期更换。向住户宣传环境文化设施，环保示范景点，并根据住户的要求和自身实际，定期修改环保公约和守则。
3.1 园艺部主管职责
园艺部主管在管理处主任的领导下，全面负责本小区园艺绿化工作的安排和监督，其职责如下：
一、服从领导，模范带头，以身作则，积极带领园艺员完成上级交给的各项任务。
二、全面负责小区内园艺绿化工作的安排，做好每日检查记录并及时向主任汇报。
三、负责做园艺员的思想教育、法纪教育，组织园艺员学习文化和专业知识。
四、每日检查监督绿化、消杀，施肥，评定工作效率，搞好环境绿化，每月召开园艺情况分析会，总结当月的园艺工作。
五、坚持原则，办事公道。
六、完成管理处主任交待的其他任务。
3.2 园艺部领班职责
园艺部领班在管理处主任和园艺部主管的领导下，负责实施住宅区园艺工作，美化、净化居住环境。具体岗位职责如下：
一、熟悉住宅区绿化地分布及面积。
二、坚持高质量、高标准，根据公司作业指导书制定绿化地的园艺的具体作业程序和绿化标准，经管理处主任批准后组织实施。
三、住宅区园艺工作实行“划片分区包干”管理，做到员工之间任务划定清楚，责任明确，检查、考核标准惩兑落实。
四、严格本部门考勤制度。对园艺员定期集中讲评，对全年出全勤、无迟到早退园艺员，报请管理处主任给予奖励。安排好园艺员节日期间的探亲活动，
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