公司规章制度范本
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9、参加合同条款的商讨和签约,负责处理代理过程中客户反馈信息的售后服务、客户档案的建立。
11、完成主管领导交办的临时任务或其它任务。
办公室工作制度
1、负责拟定公司的考核办法等工作,召集公司有关会议,做好有关资料的准备工作及会议记录。
2、负责制定、完善公司各项规章制度,并协助总经理监督检查落实情况。
3、协助总经理和其它部门理顺路内外关系,切实为经营服务,了解掌握公司经营管理等方面情况,及时向领导提出可行性建议。
4、负责公司文秘、文档、信息、安全、保密工作。
5、掌握公司的固定资产、低值易耗品、办公用具的购置、管理和发放。
6、负责劳动工资的统计上报,公积金,养老金的管理、考核分配,完成上级劳人部门布置的工作。
7、做好人力资源的管理,考核工作。
8、落实公司福利政策,做好后勤服务。
9、完成公司领导交办的其它临时性工作。
房屋场地水电管理办法
为加强成本控制,实行有偿占用,根据局、处多元化中心管理规定,结合本公司具体情况,针对公司所属房屋场地及水电使用的经营管理情况,特制定本办法。请各部门遵照执行。
一、公司综合部每年定期对现有房屋场地进行清理统计,做到帐、卡、物一致,使用部门、使用人明确。
二、公司各部门对所使用的房屋场地内各种设备及用具绘出定置管理图,实行定置管理,不得随意堆放摆设。
三、公司各部门对所使用的房屋场地应加强消防安全保卫,严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品,重要处所、库房、场区严禁吸烟或携带火种、火源等,定期检查、更换灭火器具,及时消除不安全隐患。货场应加强门卫管理,做好来客登记,防止闲杂人员随意出入,防止物品丢失。
四、水电费支付本着“谁使用,谁付费”的原则,由公司财务部分项清算,按计划成本费用数严格控制,超支部分由各部门自行负担,节余部分由公司按节余额的50%对各部门进行奖励。
五、因生产经营需要需对外出租的房屋场地,使用部门应事先向公司请示汇报,待批准后方可对外出租并签定协议。该协议要对房屋场地租用金、水电使用费等相关费用和重要事项予以明确。房屋场地租用金、水电使用费由使用部门按期向租户收取,按期上缴公司财务部。
六、本办法自2001年10月1日起执行。
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