作。
5、局长办公会议工作程序：
⑴根据局长指示，局办公室负责将会议时间、地点、议题通知各与会者，并做好会前准备工作；
⑵根据局长确定的议题，各参加会议人员作好发言、交流准备；
⑶会议记录由局长指定专人负责，书面记录力求完整、准确，记录整理后应及时归档；
⑷局长办公会议研究决定的事项需要传达的，应按规定的范围传达。
（三）局务会议
1、局务会议由局长或委托其他局领导主持召开。
2、局务会议一般每月召开一次，特殊情况可随时召开。
3、局务会议由局领导和局中层干部参加，凡应参加会议的人员没有特殊情况不得请假。
4、局务会议主要内容：
⑴通报党委会议或局长办公会议研究决定的有关事项；
⑵各部门、各单位汇报前段时间工作情况及职工思想状况，同时提出下一阶段的工作重点，相互探讨对工作难点的解决办法；
⑶主持人针对各部门、各单位汇报的情况进行小结，并部署下一阶段各部门、各单位工作。
5、局务会议工作程序；
⑴根据主持人指示，局办公室负责将会议时间、地点、议题通知各与会人员，并做好会前准备工作；
⑵各单位与会人员做好发言准备，并提交下一阶段工作计划；
⑶会议记录由主持人指定专人负责，书面记录力求完整、准确，记示整理后应及时归档；
⑷会后各部门、各单位负责人要做好传达落实工作。
（四）局全体会议
1、局全体会议由局长、书记或局长、书记委托的副局长、副书记召集，全体干部、职工参加；
2、全体会议一般每季年召开一次，特殊情况可临时召开；
3、全体会议主要内容是：
⑴传达和贯彻上级指示精神；
⑵通报局长办公会议研究决定的重大事项；
⑶总结讲评和布置局主要工作。
4、全体会议工作程序：
⑴根据召集人指示，局办公室负责将会议时间、地点通知到与会全体人员，并做好会前准备工作；
⑵会议记录由召集人指定专人负责，记录要求完整、准确，整理后应及时归档。
⑶局全体会议、局长办公会议。局务会议原则上均应编发会议纪要或会议简报。会议纪要由办公室负责办理，准确地反映会议决定的内容，力求观点鲜明，文字简练，会议纪要须经局长签发，由办公室登记，并按照规定范围发送。
严格控制召开全局性会议，压缩会议时间，精简会议人员。凡召开局党委会议、局长办公会议须经党委书记、局长批准，召开局全体会议由局长办公会议决定，召开局务会议、临时性召开局工作会议需请有关部门参加会议的须经局长批准，分管线上召开工作会议由分管线的局领导批准，并告知局长，由局办公室统一安排并发通知。
五、调研和学习培训制度
（一）调研制度
1、局班子成员根据所分管的业务范围，每年至少撰写1篇以上调研文章。
2、各科室、事业单位每年都要结合年度工作任务撰写1篇以上调研文章。
3、调研内容年初以文件形式下发。
4、科室、事业单位调研文章完成情况纳入年度考核。
（二）学习制度
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