层制度、群众接待日制度和到困难单位帮助工作、困难职工帮扶等制度，培养各级领导干部求真务实的工作作风。各级干部下基层，要注重实效，轻车简从，不给基层增加负担。大力精简会议和文件，严格规范和控制各种检查、评比和达标活动。减少不必要的应酬，把时间、精力用在工作、学习上，用在深入基层调查研究上，用在解决实际问题上，带头做善于学习、勤于思考、勇于实践的模范。 3、切实改进领导方式和工作方法。牢固树立领导就是服务和“简单就是效率”的思想，进一步简化办事程序，提高办事效率。切实转变职能，真心诚意地帮助基层解决实际问题，积极主动地为基层提供热情、周到、满意的服务。大力倡导求真务实、多做奉献的作风，规范高效、优质服务的作风，顾全大局、团结协作的作风。 （九）加强党风廉政建设，确保干部队伍的纯洁性。 1、加强警示教育。定期组织开展警示教育，使各级班子成员“以史为鉴”，树立正确的世界观、人生观、价值观，解决做人问题；树立正确的权力观、地位观、利益观，解决用权问题；树立正确的政策观、人情观、法治观，解决执行问题。 2、始终坚持“两个务必”。进一步落实“八个坚持、八个反对”的要求，严格执行集团公司、勘探局和处部关于党风廉政建设的各项规定和要求，坚决反对骄傲自满和讲排场、比阔气等不良风气，坚决禁止用公款大吃大喝、游山玩水等活动。保持谦虚谨慎、力戒浮躁之气，保持艰苦奋斗、力戒奢侈浪费，保持清正廉洁、反对以权谋私。 3、严格执行各项监督规定和有关制度。认真贯彻落实《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》等党内和企业的有关规定，不断健全内部监督机制，充分发挥职工民主监督以及财务、审计、纪检监察的作用，强化事先监督和过程监督。深入贯彻勘探局关于巡视工作的有关规定，加强纪委季度检查的力度，及时发现问题，及时进行解决，切实增强对各级领导干部监督的针对性和实效性。 4、强化对重点人员、重点部位的有效监督。加强对各级领导班子成员特别是党政“一把手”用权行为的的跟踪监督，进一步规范事权、财权、人权、物权等四项权力。加强对企业重点环节和部位的监督，尤其要加强对各级干部在重组改制、资金运作、生产经营、物资采购、项目招投标、收入分配等重大问题上的有效监督。 5、建立健全发现问题、纠正错误和追究责任机制。纠正和追究决策失误、工作失职、用人失察和行为失范等问题，坚持防惩并举，严肃查处违纪违法案件，促使各级干部正确行使权力，切实做到对企业负责、对职工群众负责。 （十）大力开展创建“四好班子”活动，不断促进领导管理能力的提升。在全处各级领导班子中深入开展创建以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子活动。经过3年努力，力争使全处80%左右的各级领导班子达到或接近“四好”班子标准。按照管理权限，干部管理部门每年年底要进行一次考核检查，树立“四好”班子典型，对达不到要求的班子要制定有效措施并认真抓好落实整改。 1、政治素质好。就是要有坚定正确的理想信念和较高的理论素养，认真学习和实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，进一步增强组织执行力，坚决贯彻局党委、勘探局和处党委、处部的重大决策和各项工作部署，具有强烈的事业心和责任感，忠于职守，勤勉尽责。 2、经营业绩好。就是坚持用科学发展观统领全局，善于根据市场变化做出科学决策，善于解决影响企业改革发展稳定的突出问题，抓住机遇，加快发展，企业核心竞争力和综合效益不断提高。 3、团结协作好。就
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