工商行政领导干部谈话制度
（四）交流思想，调查研究。通过谈话了解干部的思想动态、工作意向以及实际工作中遇到的困难，为有针对性教育、使用干部提供依据；还可以使谈话对象开阔视野，拓宽思路，掌握正确解决问题的办法；同时通过这种平等的思想交流，能够使上下级之间增进了解，增强友谊，消除隔阂，使下级干部在工作中产生自信心。
四、谈话的形式
（一）主导式谈话。适用于宣布决定、部署工作、批评教育、安慰问候等内容。
（二）商讨式谈话。适用于启发引导、提醒指点、解答疑难等内容。
（三）征询式谈话。适用于调查研究、了解情况、征求意见、交流思想等内容。
五、谈话的原则和纪律
（一）要按照“全面、准确、适度”的原则，实事求是，增强针对性和说服力，力戒空谈和无原则的夸大或缩小，并允许谈话对象申述理由和看法。
（二）要尊重人格，以诚相见，以理服人；
（三）要从团结、鼓励、帮助、教育的愿望出发，充分肯定成绩，严肃提出问题，诚恳地批评错误；
（四）谈话对象要端正态度，积极配合，袒露思想，明辨是非，对问题和缺点不掩饰、不回避、不推脱责任；
（五）谈话要坚持党性原则，禁止利用谈话联络私人感情，建立依附关系。
六、实施谈话的规则
（一）管人与管事相统一；
（二）集体谈话和个别谈话相结合；
（三）归口谈话和委托谈话相结合。
工作规则