澳留学，澳大利亚联合学院院长艾伦%26#8226;曼力先生来访。
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三、精细化治理扎实有效
1、争
各级部工作进一步重心下移，以班级为中心，进一步做好班级工作。为深进推进素质教育全面开展，修订了《班级精细化治理制度汇编》，进一步完善班级学生量化治理制度、班级量化治理制度、住校生治理制度，增强班主任的服务意识和责任意识。学校开展为时一个月的争创文明班级活动，以“加强班级治理，争创文明班级”为主题，通过班训建设、文化展板、黑板报、礼貌礼节、着装仪表、言行举止、校园文艺演出、字画作品展、体育比赛等形式，充分利用黑板报、橱窗、走廊等设施，展示学校特色，创设富有特色的班级文化、教室文化等，努力营造文化、文明、书香校园。
2、班主任队伍建设体制健全
牢固树立“教育为先，育人为本”的观念，构建教育工作的立交桥教育模式。召开“教育、教学、治理研讨会”，为班级精细化治理建言献策，努力进步班主任的思想素质，强化班主任班级治理的责任意识，夸大班主任工作四到位，把先进思想渗透到班级学生治理中往。倡导“班级自我治理”，定时召开学生干部会议，校团委利用假期培训班干部，让学生自己治理自己，学生干部以身作则，协助班主任做好班级治理工作。
四、各项工作齐头并进，学校发展蒸蒸日上
1、努力优化校园环境。对学校操场护栏及运动设施进行了油漆维修，重新改造了校园内地下水、自来水给水管道，对锅炉房前地面进行了硬化，消除了卫生死角，利用假期对办公楼等进行了调整和粉刷，优化了校园环境；积极争取资金71万元，完成了学校课桌椅的全部更新，对微机进行了更新或升级，学校教室全部实现多媒体教学，有力的促进了学校发展。
2、服务工作以“两高、两服务、两满足”为指导。坚持每周一次的校产校具使用情况巡查，实现行政后勤工作由被动到主动的转变，师生满足率达到95％，学校获得全市教育后勤治理工作先进集体；认真贯彻执行“财务治理制度”，继续执行“购物申请”、“开支预算”、“合同结算”等有关规定。
3、安全工作常抓不懈。学校严格执行“一把手”负责制，校长与部分负责人层层签订安全责任书；进一步强化安全隐患检查反馈制度，学校门卫实行24小时保安值班制度。学生公寓实行治理职员和生活教师24小时值班制度，被评为淄博市教育十佳示范性公寓；食堂治理职员和工作职员严格执行卫生防疫工作条例，定期进行健康检查，被评为淄博市学校示范性食堂。印发了《淄博十八中学生安全手册》，对学生加强安全系列教育，一年中没有发生安全责任事故，在省、市等部分组织的突击抽查中学校安全工作受到了好评。
4、工会、群团和老干部工作进一步加强。工会积极开展教师基本功大赛、太极拳比赛、篮球、跳绳比赛等文体活动,全校有300多人次参加了各项体育健身活动。积极参加市直乒乓球、棋类比赛，取得了优异的成绩。学校团委努力探索新形势下共青团工作的新路子，被评为市局红旗团委。召开老干部座谈会，下半年组织老教协1次外出参观学习。
五、党建工作推动学校深进发展
1、积极开展党风廉政建设，认真落实领导干部“一岗双责”制度，着力加强预防***体系建设，积极开展解放思想大讨论，领导班子坚持每周一次政治业务理论学习，继续对党员实行亲情式治理，党员