人数达到了58人。
（四）强化后勤管理、提高办学水平
1、加强学习，牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，确保学校中心工作的顺利展开。积极推进后勤服务体制改革、实行定岗定责，加大对后勤职工的考核力度，奖勤罚懒。
2、继续加强规范宿舍管理，注重安全防范和卫生保洁，内务的督促检查，实行从严管理，使学生养成按时作息、文明就寝的良好习惯。
3、进一步抓好校园绿化、美化、净化建设的工作。
4、做好开源节流工作。坚持勤俭办学的方针，加强财务管理，把好经费开支关，严格财务纪律，计划开支，廉洁奉公，实行开支申报审批制度。严格票据审批手续，依法管财，依法理财。开学初做好各种收费的清缴工作。
5、加强对用水、用电的管理，制止非正常用电现象和浪费水的现象。
6、加强食堂质量和卫生的管理，努力提高食堂服务质量和水平，使师生吃的放心，吃的舒心。加强对从业人员的安全防范教育，确保全校师生的饮食安全。
上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 （五）加强安全管理、创建平安校园（1）加强综合治理和安全工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针，进一步抓好综合治理和安全工作。
（2）牢固树立“安全第一”的意识，建立健全确保师生安全的各项规章制度。重点防范危及师生安全的食物中毒、消防、交通、溺水、用电、摔倒等安全事故。加强对师生的安全教育，增强安全防范意识和自我保护能力。
（3）加强对师生的法制和安全教育，加强对重要部位的安全检查和对学校治安的安全防范，认真做好饮食卫生管理和防疫工作，加强消防安全，校园安全、根除事故隐患，维护正常的教学、工作、生活秩序，强化学生的交通法规意识，提高其自我保护能力。
（4）严格门卫制度，加强门卫管理，实行24小时值班制，禁止闲杂人员和外来车辆进入校园，实行保卫人员工作岗位责任制和重大事故追究制。
（5）继续加强重要财物管理，特别是微机室、多媒体教室的管理，做到机不离人。
四、存在的问题和努力的方向
在取得成绩的同时，学校也没有忘记重新审视学校的发展，对学校近年来的工作和成绩做了充分肯定的同时，也发现了不少问题：
1、学校发展相对缓慢，虽然学校被列为**县初级中学示范性学校，但与全州或全省同级学校相比，还存在一定的差距。
2、学校教室紧张，招生压力大，班额较大，影响教育教学质量。
3、学生大幅度的增加，学校场地有限，早操和部分课外活动难于开展，同时也给学生带来一定的安全隐患。
4、新时期，学生心理发生了较大改变，新的教育问题需要社会、家庭、学校的共同关注。
5、在“安全第一”的压力下，部分教师和家长认识不到位，影响了学生的全面发展。
6、精细化的管理，需要有更多懂管理、会管理的人才，目前学校人员紧缺，对管理人员的培训难度较大。
7、教师工资水平与现在的物价相比，教师待遇较低。
8、200