，实行“一周一学，一月一讲，一季一考，半年一小结，全年一总结”的方式，对全镇干部进行分层次理论教育，在科级干部中先后开展了“三讲”和“保持共产党员先进性”教育活动、“讲正气、树新风、促发展”主题教育活动，同时讲授经济形势和经济理论，提高他们驾驭经济工作的能力；对一般干部采取理论联系实际理论联系的办法，引导他们学习邓小平理论，激发干事创业热情，使党员干部达到政治上明显进步，思想上明显提高，作风明显转变，纪律上明显加强；对村组干部利用党员远程教育网络，开展党的知识、实用技术培训，使广大基层党员在带领群众发家致富成为了主力军。通过近年来各种学习教育活动的开展，全镇党员干部的宗旨意识、服务意识得到增强，激发了干部干事创业的积极性主动性。
2、抓治理，上水平
为建一流班子，带一流队伍，树一流形象，创一流业绩，我们坚持三个原则，实行三个治理。
一是坚持党管干部原则。二是坚持以工作实绩用干部原则。要求全镇党员干部，要做到工作认干、敢干、会干。三是坚持公平、公正、公开的原则。按照德能勤绩，对干部进行民主评议，能者上，平者让、庸者下、劣者汰。四是实行层次治理。一把手横向管到班子成员，纵向管到下属一把手。班子成员分工明确，做到在其位、谋其政，人尽其才，才尽其用。五是实行目标治理。镇对各办事处、行政村实行工作目标责任制，积分治理。工作目标量化到单位、分解到个人，做到单位有任务，人人有目标，个个有压力。按照积分情况，年终进行严格评选，奖先罚劣。六是实行制度治理。坚持用制度治理干部，用制度规范干部行为。我们进一步健全和完善了干部治理制度、考勤制度、工作制度、财务治理制度等，通过各项规章制度的认真落实，严格了干部的治理，提高了全镇党员干部队伍的整体素质水平。
3、抓载体、变作风
为切实转变干部的工作作风，使其牢固树立群众观念，自觉接受群众监督，做到深入基层，关心群众，把握政策，依法行政，建设文明，树立新风。我们坚持狠抓了五个载体。
一是在班子成员中开展“六个一”活动。要求每个班子成员包一村、学一技、创一业、帮一户、解一难、荐一人。要求每位班子成员分包一个行政村，帮扶一户困难户，带领工作队员深入一线。党委书记、镇长亲自带头深入全镇6个办事处、15个行政村逐一进行查问题、排困难，建班子、治乱子。找准各单位存在的突出问题，克服重重困难，想尽一切办法，解决遗留问题。
二是在行政村支部书记和全镇党员干部中开展争做“五员”活动，即争做农村政策宣传员、科技知识辅导员、法律知识讲解员、致富信息传递员、农副产品推销员。
三是在党员、干部、群众中广泛开展“四树”活动。要求支部树旗帜，党员树标兵，干部树形象，群众树新风。
四是以“三个代表”和“共产党员先进性”为指导，在全镇广泛开展“一学（学习先进模范人物）、三查（查宗旨意识牢不牢、工作作风实不实、进取精神强不强）、三结合（抓联创与发展经济相结合，与发展乡镇企业、招商引资相结合，与为群众办好事办实事解难事相结合）、一比（比贡献）”活动。
五是在基层指标和党员干部中开展达标创优活动，对照“五好党委”、“五好
支部”和“十好党员标准”，促使一类支部上水平、二类支部上台阶、三类支部改面貌。三、建机制、立章法，推动“联创”上台阶
为激发党员、干部干事创业的积极性，推动“三级联创”工作再上新台阶，我镇进一步完善“三级联创”工作机制。一是建立了“一把手”党建工作目标机制。二是建立起干部末位淘汰机制。对镇、