复种指数高的农作物
推广种植。高堡村2005年试种了冬亚麻87亩，作为小春作物，平均亩产560公斤，单价0.95元，亩产值532元，每亩净收入424元，比小麦、蚕豆等经济效益高出40-60，农户每交售1公斤亚麻由公司兑给0.05元服务费，每种1亩村委会收入28元。今年全村预备推广种植800-1000亩，目前正在整地。2005年，引进韩国雅坪辣椒种植，亩产达1500元左右。在降低农业生产成本上，立足以发展生态农业来降低生产成本，非凡是经济林比农作物最大的优势就是一次性投入多年综合产出，可以更好地发挥我村人均土地宽广的优势，加上荒山荒坡的利用，其潜力还很大。目前村党总支正在积极想办法引进花椒（青椒）种植，据猜测每亩可为群众增收2500—3000元。（四）围绕市场调结构
农村经济结构不调没有活路，调不好也是死路，因为不适应经济发展的要求，所以要调整。虽然各级政府不遗余力地进行农村产业结构调整，但由于市场瞬息万变不易把握，农产品生产周期长，不可能经常提供产品，自然气候因素不可完全预见，导致调整的步履十分艰难，况且小规模的生产和落后的生产装备与市场经济的要求有一定距离，产品难以转化为商品。这就要求村党总支引导组织农户进行产业结构调整时，必须有敏锐的洞察市场行情的能力，力求准确把握市场脉搏，做好市场猜测分析，积极培育市场而不是守株待免式地等待市场的青睐，要相信机会永远青睐那些勇于探索的拓荒者。两年来，他千方百计想办法拓宽农民增收渠道与数量。
产品变为商品是一次惊险的跳跃。高堡村用两年的时间把桉树种植、亚麻种植、辣椒种植作为农民增收的路子，要害是看准了市场的需求状况，找到了引导我们发展的企业，以诚信合作为基础，循序渐进地拓展规模与品种，用市场组织生产，谁也不会花钱买一堆废品是不容回避的现象，党总支一班子人还得依托市场，想在老板前，想在群众前，尽最大可能地规避风险，才是能够长期带领群众致富的唯一出路。
（五）建好协会兴产业
用市场来引导组织生产，是一个非常具体的长期性工作，下派党总支书记除了抓好常规生产任务外，还必须做好党务、精神文明和社会稳定工作，精力是十分有限的，再腾出时间来跑市场学技术做指导，可想而知其难度，但是再难也难不住杨柱成同志，他们统筹兼顾地一盘棋考虑，让各项工作相互促进相得益彰，成立了种植业协会，由他任理事长，村委会副主任为副理事长，负责日常工作，各村民小组长为理事，负责本村的宣传、组织和发动工作，从组织指挥上有章可循，以服务创收型运作使协会每年收入达5000千元左右，实现了企业、农户满足、村委会乐意的三赢目标，创造出了和谐发展的前景，杨柱成将带领高堡村党总支一班人把这条路越走越宽。
三、选派工作中存在的主要问题
1、对选派干部的治理制度还不够健全。
2、由于选派干部下派时间短，许多急待解决的问题以及制定的目标任务，还没有得到有效解决，干部就回原单位了。
3、选派干部与原单位的工作不能全部脱离，不利于选派干部专心开展工作。
四、继续做好和改进选派工作的意见和建议
1、建议多从农林水等部门下派干部。
2、建议今后选派干部时要重点考虑以前在基层锻炼过的干部、选派作风务实、在基层扎得住的干部。
3、建设今后尽量下派到男同志到基层锻炼。
4、建议今后多选派能争取项目、协调资金的干部，以利于帮助基层解决“八难”问题。
《乡镇党委关于选派村党总支的工作总