建"五带六同步"落实到位，每年召开会议不少于6次；5、按照五好妇代会标准，实现一类妇代会70，二类会30；6、发挥协调督查作用，推动妇女儿童纲要和规划的实施。五是精神文明建设工作：1、全年召开两次文明办全体会议，专题研究精神文明工作；2、在全乡开展"十个起来"进村工作；3、全乡20以上的村建成县级文明村，新增星级文明户100户；4、完成党刊党报征订计划的80；5、开展民族团结教育月活动和"三下乡"活动，大力开展扶贫帮困工作。六是信访工作：1、成立信访领导小组，建立领导阅信和接待日制度，值班接待群众不少于4次；2、建立乡、村、组三级信访网络，全年无越级上访事件；3、认真处理群众来访，群众来访立案率应达到95以上；4、加大宣传力度，深入广泛宣传《信访条例》。
二、取得的经验和存在的问题
一是不断加强领导，落实责任。要加强对各项工作的领导，成立相应的工作领导小组，由分管专项工作的领导主管，形成全乡一盘棋的思想，乡党政领导一把手抓全局，各领导配合协同，既突出重点工作，又抓好其它工作。全面落实工作责任制，对照目标治理考核，按照下达的目标任务，依照分工情况，划分责任人和责任项目，保证半年工作正常开展和取得好成绩。
二是完善制度，强化监督。乡目标治理考核督查领导小组要经常深入到基层一线，看各种工作任务的落实完成情况，发现不足，立即责令其纠正。要建立定期工作检查制度、工作情况通报制度、工作完成情况回访制度、同负责人谈话制度等，以制度促进各项工作的落实。
三是结合实际，不断创新。在抓工作落实的过程中，会碰到各种新的情况和问题，这些问题按照原来的解决办法已不能凑效，要根据新的情况，及时进行调查研究，采取各种有利于解决问题的措施方法，创新工作思路，使工作在创新中不断进步，保证上半年的各项工作目标任务的完成。
四是提高熟悉，形成合力。考核工作是贯穿各项工作的一条主线，凡是考核中有一项任务完成不好，确定目标达不要求，都会影响其它各项工作的考核工作的全局。因此，我们经常召集单位（部门）负责人参加考核工作会议，及时传达上级考核会议精神，并安排好乡的考核工作。同时，定期对各单位（部门）的工作进展、任务完成情况进行检查，发现存在的问题，立即进行纠正，使工作顺利进行。派出工作组，深入到各单位，听取工作意见和建议，根据要求调整工作思路、转变工作作风、改进工作方法，以适应工作的稳步推进和发展。要求各单位领导把抓好工作的落实，推动考核工作作为贯彻十六大精神和"三个代表"重要思想的具体行动。通过统一思想、提高熟悉、狠抓落实、转变作风等，形成了领导干部高度重视、单位（部门）配合协调的工作局面。以强大的动力、整体的合力推动目标任务的完成。
发现了一些存在的问题。就上半年的各项目标任务完成情况来看，取得了较好的成绩，达到了预期的目标，但是，经过对半年工作的自查总结，我们也发现了存在的一些问题，一是部分任务没有完成。诸如在经济建设上，农村经济总收入、种植、畜牧、林果三业的收入没按规定的标准完成。二是单位（部门）配合意识差。各单位（部门）只抓本单位（部门）的业务工作，而忽视其它方面的工作，缺乏同有关单位（部门）的协同配合，致使业务工作较强而其它工作比较弱的抓一手的现象。