基层，深入群众，积极为群众办实事、办好事，解决了群众反映的“热点”、“难点”问题，以务实的精神，良好的作风赢得了民心，重塑了形象。
围绕素质提高，不断加强干部教育管理。基层党员干部队伍是我镇三个文明建设的骨干。干部自身素质的高低决定着工作能力的强弱，也直接影响我镇各项工作的全面协调发展。因此，我镇紧紧抓住“三个代表”重要思想学教活动、保持共产党员先进性教育活动以及机关干部效能革命等有利时机，狠抓干部队伍思想政治教育，不断提高广大干部的自身素质，增强干部的工作能力。
在全体镇、处委、村和社区干部中，广泛开展“四个五”活动（即五比五看、五种能力、五种意识）：一是比学习，看谁的学习最勤奋；二是比敬业，看谁的业务能力最强；三是是比尽责，看谁履行职责最好；四是比自律，看谁的作风最过硬；五是比实绩，看谁的工作实绩最多。通过开展“五比五看”活动，引导教育全镇干部面对新形势，学习新方法，开拓新思维，创造新业绩，树立新形象；切实增强各级干部的政治、责任、大局、发展和服务五种意识，不断提高各级干部的学习、认知、创新、业务和执行五种能力。
积极开展机关效能革命。紧扣效能革命工作实质，抓住工作重点，以改革创新的精神，教育全镇干部牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨，树立“立党为公、执政为民”的思想。通过效能革命，进一步强化了窗口服务意识和上下班签到、工作去向告知等纪律，使机关干部的危机感、务实意识、责任意识、为民服务意识等得到了增强。
积极开展“百名干部进农家”活动。为将“五民五送五评”活动推向深入，从2008年以来，我镇组织100余机关干部广泛开展百名干部进农家活动。通过“住农家屋，吃农家饭，干农家活，访农家情，献农家策，开农家会，导农家向，答农家疑，解农家难，办农家事”，帮助群众规划落实了一批发展经济的项目，化解了当前农村突出矛盾，维护了全镇稳定，干部再一次受到深刻教育，群众得到了真正的实惠，干群关系得到进一步改善。通过该项活动，我镇表彰了4名“爱民书记”，5名“爱民干部”，使“人人争当爱民书记、个个争当爱民干部”的亲民思想得到深化。
积极培养后备干部。坚持任人唯贤的原则，干部积极性得到充分发挥。届期内，我镇向组织成功推荐副局职干部2人、正局职干部1名，推荐干部参加省市县培训11人次，到沿海等先进地区打工锻炼8人次。实行镇中层干部竞争上岗，通过党委集体讨论，广泛座谈，先后将4名德才兼备的年轻干部选拔到镇中层岗位。坚持公推公选，面试、笔试和电脑操作知识相结合考核，公选了13名年轻社区干部。同时，尽力关心爱护干部，干部生日、生病住院等，镇党委都坚持集体慰问。今年大旱之年，镇党委多方筹集资金，对每个镇、处（委）、村（社区）干部进行了慰问。
围绕固本强基，切实抓好基层组织阵地建设。一是抓好村社区体制。2003年，按照《村委会组织法》，指导紫云10个村依法合并为7个村，并依法选举产生了新一届村级班子。2003年1月，在县委、县府的领导下，积极探索城市社区建设，在试点成功基础上，当年7月在县城进行全面推开，成立了中共射洪县城市工作
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