取合作、兼并、联合、重组、收购等形式,开展规模化、集约化经营，推动了全市客运市场健康有序发展。天嘉集团成功地收购了长路公司，经营机制进一步完善，竞争实力显著提升，区域性龙头企业引领运输业发展的格局基本形成。经营结构调整方面依托宝天高速公路开通后的路网优势和关中-经济区发展优势，大力发展跨省际客运、快速客运、城市间直达班车客运、旅游客运，取得实效。按照路、站、运同步发展要求，大力发展农村运输，以秦州—1路公交线路和31条城际、城乡线路为示范线路，开展城乡客运一体化建设试点工作，提高了农村客运通达深度，全市116个乡镇，2649个行政村开通班线车。合理布局城乡公交网络，实行公交下乡、农线进城”建设城市、城际、城乡、乡村四级公交网络，促进了农村客运网络和城市公交网络的合理衔接和有效融合。年全市道路运输行业完成客运量1877万人次、客运周转量98972万人公里、货运量1763万吨、货运周转量13349万吨公里，同比分别增长8.1%9.0%6.5%7.8%
五是运输市场秩序进一步规范。以建立公平、有序、竞争的运输市场秩序为目标。规范经营行为。运政稽查从过去的单纯路上稽查，向抓源头、抓重点和管市场、管企业转变，扩大了市场监管面。客运市场整顿中从市场准入、运行、监督、退出机制四个方面入手，加强对站运市场的清理和整顿。交通、运管、公安、交警等部门密切配合，开展了打黑车除隐患，构建和谐交通”百日联合执法行动和安全生产专项治理行动，取得良好成效。货运市场方面成立天嘉集团物流公司，着力打造物流龙头企业。以整顿货运代理、货运配载、危货运输和超载超限车辆为重点，进行了全面整顿。严把货运企业资质关，强化危货运输车辆年审，督促危货资质企业对专用车的容器和专用设备进行检验，加大治理超限工作力度，对“大吨小标”车辆进行了吨位更正，对超载车辆坚决分流超载货物。维修和从业人员培训市场方面积极扶持维修企业做大做强，引导69家二级以上维修企业，进行场地、设备更新改造，并向集约化、专业化、连锁化、快修化方向发展。继去兰凌公司投资3500万元建成首家4s店后，今年银通公司又投资建成了比亚迪4s店，提升了市汽车维修行业服务水平；严格审定培训学校资质，建立集教学、场地训练和考核为一体的驾培市场体系。投入资金1540万元，新增驾校7家，提供就业岗位385个。全年共举办营运驾驶员培训12期，培训从业人员1432人次，发放从业资格证1327证。
六是运输行业安全生产保持稳定对运输企业实施动态监控。抓好交通行业安全生产工作。加大对交通运输和公路施工重点部位、重点环节的检查力度，制定了市交通基础设施建设安全生产隐患排查治理工作实施细则》加强汽车站源头管理，落实“三品”检查和超载超员安全检查制度，严格执行《市营运车辆报废管理办法》规定，认真开展汽车综合性能检测，引导运输企业和经营业户做好车辆维修保养，有效降低了车辆事故发生率。认真做好流感防控工作，严密防范流感通过运输车辆传播。按照“高度重视、积极应对、联防联控、依法科学处置”原则，成立了流感防控工作领导小组，制定流感防控工作方案，储备了应急运力和必要防疫物资，重点加强了对汽车客运站、客运班车、旅游客车和出租车的防控工作，并把防控责任层层分解、落实到各客运企业、出租车企业、客运站和每台客运车辆、每个工作人员，建立了严密的防控责任链。
二、存在问题
一）农村公路的数量、质量和经济社会日益增长的交通服务需求不相适应。特别是今年我市农村公路建设项目多、工期短。建设中存在个别项目管理不规范，技术人员短缺