探索和运用产供销一体化的产业化运作模式。根据规模化、产业化、标准化的要求，以示范点、片向周边带动辐射，推进优质茧基地建设工作的全面开展。把优质茧基地建设与新技术的推广应用有机结合，提高了栽桑养蚕的科技含量。采取技术带动，实行跟踪服务，督促蚕农落实各项生产技术措施。加强对小蚕共育的扶持，通过培训、考核、奖励，推进小蚕共育工作。以蚕茧价格引导、簇具补贴、售茧返利桑园肥的政策措施、推进方格簇上簇应用。以深入蚕室农户开展技术辅导服务作为内容，以示范户为中心，抓点带面，推进大棚养蚕等省力化养蚕技术应用。增加产业整体发展的后劲，争取今年我县优质茧基地建设上有新的发展，实现霍山县茧丝绸产业 “十一五”规划的发展目标。
4、抓龙头企业壮强，推进产业化。产业化的发展关键要靠龙头企业的带动。龙头企业对维护蚕茧收烘秩序、指导农民理性养蚕、优质茧基地建设、蚕茧质量的提高都发挥着重要的作用。支持龙头企业就是保护茧丝绸产业，更是维护广大蚕农的最根本利益。我县始终把龙头企业的发展作为产业发展的重点。积极为企业搜集信息，协调关系，创造环境，做好服务，争取项目，协助企业扩大生产。引导蚕桑技术干部主动融入企业的各项生产和管理中去，自觉接受企业的领导，做联系企业和蚕农的桥梁纽带。鼓励帮助龙头企业实施品牌战略，提高市场竞争能力，积极扶持争创省级著名商标和中国驰名商标。
5、抓制度完善，深化改革。自1999年我县茧丝绸一体化改革以来，我们不断完善各项制度。今年在原有各项制度的基础上，进一步深化改革，对茧丝绸生产经营各个环节中表现的不足和矛盾，把事关蚕农切身利益和机关工作作风问题，作为重点问题逐一解决。建立了蚕病预防机制，做到早预防、早发现、早治理，争取不发病或少发病，把损失减小到最低程度。建立蚕农和技术服务电子档案，为产业发展政策制定提供可靠依据。蚕种生产销售实行预约生产，合同订购。
（二）收烘管理
我县今年春茧收烘管理井然有序。主要做法是：
1、领导高度重视，宣传及时到位。春茧上市前，县委、县政府召开了春茧收烘工作会议，下发了春茧市场管理工作的通知。蚕茧生产收烘期间，抽调专人组建了联合执法队，实行县茧丝绸生产管理领导组成员联系重点产茧乡镇制度，加强蚕茧收烘的督查管理。利用各种形式广泛宣传，让广大蚕农了解政策，把握行情，提高蚕茧质量。
2、依法管理。联合执法队严格按照相关规定，加强蚕茧收购市场和价格管理，维护市场和价格秩序。鲜茧收烘严格资格准入制度，严格《鲜茧收购资格证书》的复审和公示，未经鲜茧收购资格认证的单位和个人一律不得经营收购。
3、执法形成合力，各执法部门统一步调、协同作战、各司其职，对未取得收烘许可证和营业执照擅自收购或长途贩运鲜茧的由工商部门依法查处，对私收滥烘造成茧质破坏和抬压价格的分别由技监、物价部门依法查处。做到了全县上下“一盘棋”，严厉打击了私收滥烘行为，市场秩序逐步好转。
4、突出重点，对重点地区、重点人员加强了监控，惩处了一批茧贩子，教育了群众，稳定了市场。
5、蚕茧收烘企业资金准备充足，确保现金收购，严格按标准收购，坚持按质论价、价格一次到位、拉开了价格差、优茧高价，今春鲜茧最高价达30元/公斤，提高了蚕农的蚕茧质量意识。
三 存在的问题
我县茧丝绸产业一体化已基本形成，但各环节间的结合还不够紧密；优质茧基地不大，亟待发展；私收滥烘现象仍然存在；产业链条有待进一步延伸。
四 下半年主要工作
（一