率，使上半年没有发生安全事故。同时我们还对周围环境进行了整治，较好地改变以往脏乱差的状况。
二、存在的主要矛盾和问题
虽然在生产和管理我们做了许工作，但我们的生产没完成计划，经过我们认真对比分析，主要存在以下矛盾和问题：
1、受体制的影响我们无法与社会厂家竞争，适应我们的产品拿到的工作量不够。
2、没有技术含量高的定型产品，产品种类杂，致使效率和效益较低。同时生产旺季各项产品工期经常发生冲突，有延误工期现象。
3、生产单元结构不匹配。一线操作工人少，技术素质低，在今年上半年任务量饱和的情况下，也完不成生产计划要求，挣不回来费用。到现在为止还有几台设备无人操作。
4、生产能力低。对一些加工精度要求高、工期紧的产品无能力承担，不适应市场的需要。没有市场竞争能力。
5、设备陈旧落后，没有先进的生产设备，造成效率低下。有的设备达不到满负荷运转。直接影响任务的完成。
6、由于更夫人员多，每人班次少，管理难度加大，存在安全隐患。
三、 下半年工作安排
1、继续加大外部市场的开发力度。在保证真空炉及容器配件生产任务的基础上，积极拓展外部市场和集团内部市场，全力以赴保证真空炉的工期和质量，合理组织生产，在第一时间拿出合格品。
2、在内部管理上，完善各项制度和管理办法，继续加大考核力度，完善产品定额，减少跑冒滴漏的浪费现象，合理安排生产，保证主次产品分开，确保工期质量，做好集团服务。
3、继续抓好安全和环境管理。杜绝安全隐患，加强教育，克服麻痹思想，严格执行操作规程，因地制宜的搞好厂区环境建设，提供较好的职工工作环境。
4、抓好党建工作，做好思想政治工作，增强职工责任意识，增强责任心，做好各项稳定工作。
上半年，我们虽然作了很多工作，但生产任务没有完成计划，离上级要求存有一定的距离。下半年我们要更加努力，，提高我们的工作水平，扭转和减少经营亏损的局面，更好地完成各项工作任务。
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