2、网络建设实现“跨越式”发展。在城区网稳步发展的同时，2008年12月底，我县全面完成了县至乡镇的有线电视联网整合工作，共整合乡镇有线电视户数xxxx户。今年1月，全县xx个乡镇有线电视站全部挂牌成立，进入了正式运作。结合乡镇站实际,制定了财务管理、材料管理、工资管理等一系列管理办法和规定，使乡镇电视站很快步入了规范化运作轨道。同加大宣传力度，在春节前印发了《致全县农村有线电视用户的一封信》发放到用户手中，让广大农村有线电视用户及时了解联网整合的意义，亲身感受到联网带来的便利。目前，全县xx个乡镇有线电视站运行正常，并实现了收入“双过半”的目标。 3、积极落实“村村通”和新闻回传建设项目。按照上级规定，我县今年“村村通”的建设任务为x个点。我们在上半年已做出了建设设计方案。同时，筹措资金3万多元，着手建设全市“新闻双向回传项目”，该项目将在年底前建成。 4、加强了对xxx差转台的维护工作。更新改造了电子管等设备，提高了差转设施的安全运行率，确保了中央一套、江西一套、江西人民广播电台三套开路节目的正常播出。 5、设法还债，力求轻装上阵。针对历史性债务包袱沉重的现状，积极增收节支，想方设法偿还债务。在2002年底有累计旧债xxx多万元，截止2008年6月底累计偿还历史性债务xx万元，其中：2003年网络整合时偿还xx万元，2008年偿还xx万元，今年上半年又偿还x万元，进一步减轻了债务负担，力求使我县广电事业能轻装上阵，取得更好发展。 三、深化改革，加强内部管理，健全制度，使各项工作步入了制度化、规范化轨道。 1、深化改革，规范广告管理。改革广告承包经营方式，深挖广告收入潜力。在上一轮广告承包期满之际，对新一轮广告承包经营权向社会进行公开竞标，最终以每年xx万多元的价格竞标成功，实现了经济效益的大幅提高。同时，制定了《xx广播电视台广告播出实施细则》，严格按照总局17号令播出广告进一步加强了对广告播出的管理。 2、从强化内部管理入手，进一步完善了值班、财务、奖励、安全保卫等项制度。修订了“干部职工岗位责任制及目标考评方案”，进一步建立健全了《考勤制度》、《工作制度》、《学习制度》、《会议和集体活动制度》、《xx县广播电视台广告播出实施细则》、《提高新闻质量活动方案》、《招商引资活动方案》等七项规章制度、方案，做到以制度管人、以制度规范各项工作。 3、进一步加强播出管理，确保了安全播出万无一失。机房实行24小时值班，全天候监控。做到了举报电话随打随接，有详细记录，有情况快速反映，及时出动，及时处理。同时，组织稽查人员对有线网络、无线信号进行巡查和监听，保证千家万户正常收听、收看。严格宣传纪律，坚持统一供片，确保了舆论导向正确。 4、加强了对卫星地面接收设施的管理。一是振奋精神、集中力量，加大了广播电视稽查的力度；二是全面贯彻《关于开展广播电视法规宣传活动的实施方案》，进一步加强对广播电视法律法规的宣传力度；三是会同工商、公安等部门共同转发了《关于印发〈关于加强卫星电视广播地面接收设施管理的通告〉的通知》等文件，做好宣传发动工作，对卫星地面接收设施的销售、安装和使用进行清理整顿。 四、狠抓创建、改进作风，队伍整体素质有了明显提高。 1、认真开展保持共产党员先进性教育活动。我局的先进性教育活动在局党支部高度重视下，按照县委的统一部署和县先进性教育活动领导小