思想意识，筑牢严格规范的思想防线，把“加快发展”建立在更加规范管理的基础之上。根据烟草开展开展学习调研整改年活动的要求，出台了市烟草专卖局（营销部）关于开展学习调研整改年活动方案》通过加强学习调研，拓开思路，努力推进烟草的发展。二是突出领导干部队伍建设。组织领导干部学习《明示与承诺制度》党员领导干部廉洁从政若干准则》以及韩峰事件，时刻做到警钟长鸣、廉洁自律。规范公务用车管理，杜绝公车私用，提高公车使用效率。实行领导离开辖区演讲制度等，通过加强领导干部作风建设，营造凝心聚力干工作的良好氛围。
加强了制度建设，平安管理方面。于年初出台了市烟草专卖局（营销部）突发公共事件应急预案》并号召全体员工加强学习，不时提高处置突发事件的能力。六月份开展了平安生产月活动，通过挂横幅，兄弟县局交叉检查等形势，强化全体平安意识，深化企业平安文化建设。并针对今年来我国局部地区出现干旱、洪涝、地质灾害等严重情况，本着对员工、对人民负责的精神，加强了监测预报，及时向部门员工发布预警信息，并制定了营销部防汛抗灾情况记录表》及时跟踪各个部门、每位员工的平安情况，确保了上半年以来，局（营销部）无平安事故发生。
三、存在问题与困难
1庭院绿化工作的开展还面临一定困难。主要是受场地的限制以及资金的影响。尤其是目前市公司部分卷烟仍需运输到局仓库保管。导致我局可用于绿化的实际空间比较少，要达到30%庭院绿化规范有一定困难。
2卷烟总量销售不乐观。致使我缴纳的税金大幅度减少,同比下降50.63%
3本辖区市场监管的形势仍然严峻。尤其是烟丝市场的监管。非法烟丝摆卖比较突出，屡禁不止，影响了中低卷烟的消费量。而我卷烟总销量偏低，就主要是中低档烟的销量占的比例低。
四、下半年工作思路
（一）想方设法推进庭院绿化工作。向市局（公司）汇报。增加盆景，扩大庭院绿化，为绿化家乡造福后代，建设园林式乡村尽力。
（二）谋划在平政征地建设物流中转站。经过上半年的调研。专卖力量分散，有利于专卖工作的开展”同时根据市烟草专卖局（公司）指导意见，计划下半年调整内部专卖机构，并提出在平政征地用于综合办公的建设，以便更好服务和管理中南部烟草市场，解决烟草发展的瓶颈问题。6月份，平政的综合办公用地预算已得到区局（公司）批复。希望今年下半年在市委市政府等有关部门的大力支持下，可以推进此项工作的开展。
（三）巩固和提升网络建设水平。全面推进，总体提升。把增量的重点从城网转变到农网，以农村市场为卷烟销量增长着力点，突出农网建设，全面提升水平。二是继续加强工商协同营销，整合优化品牌发展。重点是与工商协同营销的基础上，加强重点培育品牌的宣传攻势，巩固稳定顺销品牌的市场份额，整合滞销品牌，营造市场良好的品牌架构。三是继续开展市场调研，开拓市场潜在资源。重点是加强农村卷烟消费市场的调研，分析市场的真实需求，找出卷烟销售与去年同期大幅度下降主要原因，及时制定新的营销战略，开拓创新，有效开发潜在市场资源，快速提升卷烟销售量，扭转卷烟销售同比下降的现状，力争今年销售额同比下降不大，下半年缴纳税金有较大的增长。
（四）向市委市政府领导多汇报工作。依靠地方政府，充分利用好我市较好的烟草联合执法机制，继续深入开展卷烟清理整顿专项活动，明确目标，强化措施，充分发挥联合执法的作用，严厉打击涉烟犯罪活动，震慑涉烟违法犯罪行为，积