年，我局坚持以“优服务、稳增长、扩总量”为主题，以满足企业需求为目标，以“全员联系企业，全程代理项目，全力搭建平台”为重点，进一步转变职能，创新服务方式，在经济运行、项目建设、安全生产、节能减排、政务公开等方面做了大量的工作，使得经济发展环境得到进一步优化。
一、加强组织领导，明确工作责任目标
1、完善领导机构。为使“双优”创建工作取得实效，我局领导高度重视，要求各科室积极行动起来，切实转变干部作风，提高工作效能。今年月，因人事异动，我局即时调整“双优”示范单位创建活动领导小组有关成员，明确任组长，任副组长，各科室长为成员，黄赛群负责日常工作，进一步明确了责任，确保了“双优”创建工作的顺利开展。
2、提高思想认识。自“双优”创建工作开展以来，我局组织干部职工认真学习县里的相关文件精神，要求一切工作都以优化环境、优质服务为标准，要求每一名干部都能充分认识“双优”创建工作的重要性，结合工作实际，改进薄弱环节，改善工作方法，转变工作作风，为望城工业经济发展营造良好氛围。
3、明确工作目标。通过活动开展，实现服务载体创新、服务形式拓展、服务质量优化，从而使机关效能建设进一步深化，工作作风进一步改进，为企业办实事解难题的措施进一步得到落实，企业发展中的困难和问题进一步得到解决，企业服务体系进一步完善。
二、健全服务体系，创新服务企业方式
1、推行“三全服务”机制。一是全员联系企业。推行“所有机关干部都是服务员，所有工作岗位都是服务岗位”的服务理念，开展全员联系企业活动，对企业实行面对面服务；二是全程代理项目。明确了7名机关干部作为专职服务员，实行专人负责、专程上门、专题协调，对项目实行全程代理服务；三是全力搭建平台。着手成立中小企业服务中心，逐步建立以“一中心、八平台”为框架的中小企业服务体系，为企业提供全方位、多层次的社会化服务。
2、开展“两帮两促”活动。月份，我局制订了《年“两帮两促”活动实施方案》，明确了“两帮两促”活动的组织领导、任务要求。同时，印发了《关于开展“全员联企业，服务促发展”活动的通知》，明确局机关干部对口联系44家企业，要求联系责任人跟踪服务企业，切实解决企业困难和问题。截至月底，共收集44家企业反映的各类问题84个，已解决78个，占93%。
3、实施“八大活动”计划。月份，我局制定了《开展“双优”示范、三全机制、八大活动实施方案》，明确了“八大活动”的具体内容和工作要求。“八大活动”，即：“找差距、促发展”调研与讨论活动、创业辅导活动、融资服务活动、信息服务活动、管理咨询活动、市场拓展活动、企业管理人员培训活动、产学研对接活动、工业项目调度活动等。
三、破解企业难题，优化经济发展环境
1、缓解融资难题。及时将企业贷款融资信息和银行金融业务分别向县内银行和企业进行推介，邀请中国银行、银行和担保公司上门走访部分企业，组织召开了望城县银企合作银行信贷签约仪式，争取县内各银行向中南传动、联力实业等80多家工业企业投放贷款6.7亿元。
2、加快项目报批。积极与规划、国土、建设等部门协调，协助源泉农业科技、湘船重工、湖航冶金和绿洲植物等一批项目办理用地预审、挂牌出让手续；协助天马电器、金龙铜业等项目办理厂区规划验收和厂房报建等手续。
3、协调生产矛盾。积极争取县政府和有关部门支持，及时解决卓愉阀门自来水增压、晟通科技双回路供水、黑金刚乌山项目用电