任等到形式配备村支部书记，使村班子思想统一，顺利推进各项工作。现有2名乡干部兼任村党支部书记。
三、实行村账乡管、村务公开，从“焦点”上化解矛盾。各乡镇成立会计结算中心。由中心负责对所有农村的财务进行管理，以村建账，一村一账，专人负责，统一办理资金结算，集中监管。结合村账乡管，在各村推行民主理财制度，建立民主理财小组，报销注账实行村民会议议定预算、民主理财小组审查和支书、主任、理财组长会审签字。既有效地杜绝了不合理开支，又受到了群众的欢迎。
四、抓住开好民主生活会和民主评议“两委”班子这个重点，从思想上化解矛盾。全区要求农村“两委”成员每月拿出拿出三天时间作为“两委”的学习日、研讨日、接待日，“三日”活动开展以来，农村干部素质明显增强，工作效率明显提高。与此同时，各农村支部定期召开一次高质量的民主生活会，要求支部书记带头开展批评与自我批评，通过交流思想，消除“两委”成员之间的隔阂，促进团结。每年年底组织群众对村“两委”班子进行一次评议，“两委”成员向群众述职并听取群众对班子和村干部的意见、建议，增进了解，密切党群、干群关系。
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