加强机关行政效能建设中去。
3月29日下午，我局开展了“政府机构改革，我怎么办”大讨论活动，讨论围绕面对人事和劳动部门合并，作为一名人事干部该怎样对待和认识来开展。通过大讨论，全体干部职工进一步明确了合并的目的和意义，统一了思想，明确了认识，做到了人心不散、思想不散、工作不散，增强了凝聚力和战斗力。
局班子决定，当前通过建立健全制度转变干部作风，加强机关行政效能建设。继续执行和完善考勤考绩制度。考勤方面，进行日考，月考，季度总结，年度出勤率达不到90%的，年度考核不能评优。对每位干部每季度工作的完成情况进行考评，考评结果与年度考核挂钩。
二、第一阶段取得的初步成效
我局在第一阶段统筹兼顾，精心谋划，科学安排，把加强机关行政效能建设优化发展环境和推动当前工作有机结合起来，确保加强机关行政效能建设和各项业务工作“两不误、两促进”。以求真务实的精神抓好机关行政效能建设，增强工作的针对性和实效性，解决好当前存在的突出问题，让群众感受到效能建设带来了新的变化。
一是完善考核制度。制定了《万源市人事局股室及挂靠单位目标量化管理办法》，将全年工作任务分解到各股室和人头，充分调动了广大干部职工工作的积极性、主动性和创造性。
二是积极转变服务方式。在机关效能建设活动中，我局为进一步服务人才，吸引人才、留住人才，积极创新工作方式，在经费非常紧张的情况下，挤出资金5000多元，安排专人与达州市人事局和四川省人事厅联系，订购了60套最新版本的公务员考试复习资料，向近两年到我市服务的60余名 “三支一扶”计划志愿者和选聘到村（社区）任职的大学生“村官”每人免费赠送了一套公务员考试复习资料，并鼓励他们报考我市的公务员，深受大学生们的一致好评。
三是积极创新信访和群众工作方式方法，变治理为服务，变被动为主动、变上访为下访，变“堵防”为疏导，突出解决群众合理诉求，最大限度地减少不和谐因素。针对新时期人事信访工作出现的新情况、新特点，进一步明确和落实了各股室及股室人员的信访责任，认真分析、认真排查，对排查出的重点信访问题落实分管领导、相关股室具体负责处理。强化督查督办，实行限时办结，建立信访处理登记台帐，同时，实行信访工作首问责任制，建立了企业军转干部维稳应急预案，确保信息灵敏，行动迅速，指挥得当，化解及时。
四是乡镇机构改革有序推进。通过走出去请进来的办法，充分听取和征求各方面对乡镇机构改革的意见和建议，制定完善了乡镇机构改革方案，目前已上报审批。同时，积极做好乡镇机构改革的前期准备工作，明确了乡镇内设机构名称、职能和职责，为乡镇机构改革的顺利开展打下了坚定基础。
三、第二阶段工作计划(二零零八年4月1日至8月31日)
（1）查找问题。征求社会各方面及群众意见，查找服务意识、行政审批、工作效率、诚信意识、政令执行等方面存在的突出问题，4月10日前完成。
（2）建立和清理制度。要建立和清理与效能建设有关的内部管理制度、工作运行制度，4月30日前完成。
（3）公开承诺。5月20日前，搞好政务公开，在电视、网络、宣传栏等载体上公开承诺承办职责、承办事项、办事依据、办事程序、收费标准、办事时限、办事结果。
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